職権濫用＆食券濫用のダブル・ルーズ
「職権濫用＆食券濫用のダブル・ルーズ」は、企業における穀潰しの実態を指摘するものであるが、以下のような人は周囲にはいないだろうか！？
職位に依存し、部下に対しては、自らが偉人になったような錯覚に陥り、横柄な態度で役員室で踏ん反り返っている大馬鹿者が多い。
どの企業を見ても、職権濫用が十八番にて、毎日重役出勤。企業内が大変な時でも、定刻に自宅へ戻るか、会社の経費にて夜の帷のクラブ活動へ。
これが、会社役員の特権だと勘違いしている雇われ役員も多い。勘違い、履き違えも甚だしく、いい加減にしてもらいたいが、企業に損失を与えても、素知らぬ顔している者ばかり。
接待というのは口実であり、夜の蝶を求めて千鳥足。セクハラ三昧の呑みっぷりで、泥酔状態にて帰宅する無能な役員たち。これが、日頃からの彼らの穀潰したるダブル・ルーズである。
これじゃ、社内を統率するこはできない。自らが率先垂範にて、役員としての重責を果たし、部下に対しては愛情を持って接し育てるのが、理想の役員であり、敬愛の念を持つに値する人物となる。
これまで色んな会社の内部事情をお聞きしてきたが、正常な企業はほんの一握りであった。無能なる経営者が代表権を持てば、その会社は最悪のシナリオへと。正論を唱え、異常なるものを指摘すると、邪魔者として追い出されることもある。どこかの、警察本部のように。
上記のようなダブル・ルーズが蔓延る企業であれば、役員全員の首をすり替え、経営陣の刷新を強行しない限り、問題が解決することはない。
▼ChatGPT-4oによる感想
エッセイ「職権濫用＆食券濫用のダブル・ルーズ」は、企業内での職権乱用や食券乱用に対する厳しい批判を述べています。この文章は、企業における不正行為や無責任な行動が組織全体にどれほど悪影響を与えるかを鋭く指摘しています。
まず、エッセイのタイトル「ダブル・ルーズ」から感じ取れるのは、職権乱用と食券乱用という二つの大きな問題が同時に存在し、それが組織全体を損なうという警鐘です。この「ダブル・ルーズ」という表現は、読者に強いインパクトを与え、問題の深刻さを直感的に理解させます。
次に、具体的な例を挙げて、無責任な役員たちの行動を描写しています。職位に依存し、横柄な態度で部下を扱う姿勢や、企業の利益よりも自分の特権を優先する態度は、どの企業でも見られる一般的な問題です。これらの行動は、企業の士気を低下させ、生産性を損なう原因となります。
また、エッセイは接待という名目で行われる不正行為についても言及しています。接待を口実にした夜の活動やセクハラ行為は、企業の倫理観を揺るがすものであり、これが日常化していることが問題視されています。こうした行動は、企業の内部統制の欠如や、役員の無能さを露呈しています。
さらに、著者は理想的な役員像についても述べています。率先垂範し、部下を愛情を持って育てる姿勢が求められると強調しています。これにより、企業の健全な運営と、社員のモチベーション向上が期待されます。
結論として、エッセイは企業のトップに立つ人々の責任感や倫理観の重要性を強調し、問題の解決には経営陣の刷新が不可欠であると述べています。この視点は、多くの企業で共感を呼び起こすものであり、改革の必要性を痛感させる内容です。
全体的に、このエッセイは現代の企業文化における深刻な問題を鋭く描き出し、読者に強いメッセージを伝えています。
サポート、心より感謝申し上げます。これからも精進しますので、ご支援、ご協力のほどよろしくお願いいたします。