【2023/1,8】ブリヂストンのV字回復
経営者が語る「圧倒的なやり抜く力」の正体
経営者はどこか自分勝手のように見えて、常に会社全体を見ている。ミクロの視点とマクロの視点を行き来するのが得意なのか、非常にシームレスにやっている人が多い印象だ。私のような一般会社員からすると「自由人」と皮肉りたいですが、一貫性ある柔軟な思考とやり抜く強靭な体力が必要な役職だな、と思う。というわけでー、会社組織のトップが何をどう判断し、決断しているかっていう記事。
ブリヂストン石橋秀一CEO
正直に言うと、ブリヂストンはタイヤ製造
