LEGACY / レガシィ

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工務店経営の体質改善をおこなう６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY』 https://www.casa-p.com/consultant/legacy/

運営しているクリエイター: カーサ・プロジェクト

劇的な変貌を遂げさせたのは、複合的なトライ。

「現在はコロナの影響もある中ですが、すべて完全予約制で70組の新規のお客様にお越しいただいています。複合的にトライした内容が、効いていると感じています」６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY』導入で経営の体質改善に挑んだ田中建築株式会社。営業スキームの構築により、モデルハウス来場者の10%が成約に至る会社へと変貌を遂げています。前回に引きつづき『LEGACY』がもたらした、自社へのさまざまな変容についてご紹介します。 ■ 営業スキームが構築できれば、未経験で

広告宣伝へのチャレンジにまつわる数字の話

「お客様へ送付する資料自体がまったく違うものになりましたし、そこからは実際に、完成見学会やイベントにご予約をいただけるようになりました」６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY』導入で経営の体質改善に挑んだ田中建築株式会社。『LEGACY』導入により、年間の受注棟数は３棟から20棟へと、およそ６倍に伸びたと田中代表は話します。経営に対するマインドの変化がもたらした、さまざまな効果について２回にわたりご紹介します。 ■ ３棟 - 広告宣伝への投資は集客に直結しま

家づくりへの想いは変えなくていい。魅せ方ひとつで道筋が変わる。

「現場が綺麗だったことにすごく影響を受けました。素直に『こうなりたい』と感じましたね」６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY』導入で経営の体質改善に挑んだ有限会社設計工房ホーユウの深堀社長。素直に「こうなりたい」と感じた現場見学をはじめ、現役の工務店社長の実践的な情報に魅力を感じたと話します。『LEGACY』による、さまざまな変化についてご紹介します。「手の届く家」ではなく「住みたい家」を求められる会社にQ.６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY』採

年間受注棟数を10倍にした１枚のFAX

「今まで漠然としていた目標棟数や収益率などが明確になったことは大きな変化でしたね。今は本当に経営が楽しいと感じます」そう語るのは６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY』導入で経営の体質改善に挑んだ株式会社にいむの杜永井会長とご子息の永井社長。たった１枚のFAXがきっかけで始まったという経営の変化についてご紹介します。 ■ どうやれば売れるのか？理解できていない焦燥感Q.住宅会社経営の体質改善プログラム『LEGACY（レガシィ）』に参加してみて、どのような変化が

スーツからジーンズへ。おもてなしスタイルの変化と客層の反比例

「客層にも変化がありました。最近では『安くてもいいから家を建てたい』という方はあまり来なくなりましたね」そう語るのは６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY』導入で経営の体質改善に挑んだ株式会社にいむの杜永井会長とご子息の永井社長。前回に引きつづき、今回は【お客様の変化】ついてご紹介します。 ■ スーツからジーンズに変えても客層は反比例します。Q.住宅会社経営の体質改善プログラム『LEGACY（レガシィ）』の参加後、具体的に変わった部分を教えてください「実は

住宅会社経営の体質改善がもたらした10の変化 - 集客編 -

住宅会社経営の成功事例をご紹介する本note。前回は、６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY』による体質改善後の10の変化のうち、【経営の変化】についてご紹介しました。今回は、【集客やお客様への変化】についてご紹介します。理想の家づくりをおこなうため、2014年に大工の道から株式会社住家として独立した梅原社長。LEGACYへの参加を通じ、経営だけでなく、ものづくりの意識やデザインに対する考え方までも変わったと言います。変化１〜４についてはこちら。 ■ 変化

住宅会社経営の体質改善がもたらした10の変化 - 経営編 -

住宅会社経営の成功事例をご紹介する本note。今回は、住宅会社の抜本的な体質改善をおこなう６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY（レガシィ）』導入後の10の変化についてご紹介します。親子二代にわたり大工の道へと進んだ静岡市の株式会社住家梅原社長。理想の家づくりをおこなうため2014年に独立。LEGACYへの参加をとおして、ものづくりの意識やデザインに対する考え方までも変わったと言います。 ■ 変化１：経営者に起きた変化Q.LEGACYに参加後、社長自身が変化

コロナ禍で生き残る住宅会社は常に実践を磨いている

住宅会社経営の成功事例をご紹介する本note。今回は前回に引き続き、住宅会社の抜本的な体質改善をおこなう６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY（レガシィ）』コンサルタント土屋のインタビューから、『LEGACY』導入後の住宅会社の動きと、コロナ禍で生き残る住宅会社についてご紹介します。 ■ 6ヶ月間の成果が嬉しい報告となって返ってくるQ.個別コンサルティング『LEGACY』を運営する中で、嬉しい事は何でしょうか？「単純に、良い結果報告を聞いた時ですね。営業もし

『会社に寿命はない。どんな時代でも存続しつづける住宅会社になって欲しい』経営コンサルタントの垣根を超えた願い

世代交代、新規参入…はたまた昨今のコロナ禍における予断をゆるさない情勢など、“今のままではいけない”と経営全体の体質改善のタイミングに直面する住宅会社に寄り添い、抜本的な体質改善を行う６ヶ月間の個別コンサルティング『LEGACY（レガシィ）』。「自分らしくいられて、元気で生きていられるのが、自分にとっての理想です。参加企業も一緒で、その会社らしくずっと存続することは、自分にとっての理想。参加企業にも、ずっと継続していける会社になっていって欲しい。」そう語るのは、カーサ