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column vol.1147 noteを続けていて、改めて財産だと思うのが「noterさんとの関係」です。 私の記事にコメントをくださったり、お伺いしたアカウントの記事を拝読し、刺激を受ける。 そんな毎日が自分の成長につながっています。 以前は、そんなnoterさんたちと、もっと交流し、深くコミュニケーションしようと思った時期もありましたが… …なかなかその時間が取れない…というのが現状です… ですから、最近は逆に今の状況を活かす考え方にシフトしています。 そ
vol.41 企業倫理が高まる中、小さいけど、ある1つの傾向を感じます。 それは「脱SNS」です。 2021年、ハイブランドの「ボッテガ・ヴェネタ」がSNSアカウントを閉鎖したことは、世界に衝撃を与えました。 そして今月、同じく2021年に一部SNSの利用を停止したイギリス発のナチュラルコスメブランド「LUSH」について記事があったので、共有させていただきます。 〈HUFFPOST / 2023年10月13日〉 同ブランドは「若者のメンタルヘルスへの悪影響」を危惧
column vol.392 本日、フォローしていただいている方が1,800名を突破し、感謝投稿をアップさせていただいたのですが、その後すぐに目にした記事に大変感銘を受けました。 それは現代ビジネスの【「人の倍稼ぐフリーランス」が、じつは「稼ぐ」よりも大事にしていること】という記事です。 〈現代ビジネス / 2021年8月17日〉 稼ぐ人が、稼ぐ以上に大切にしていること。非常に興味津々となりました。 稼ぐことは目的ではなく結果『人の倍稼ぐフリーランス46の心得』の著
column vol.849 昨日は夢を持って邁進する「夢組」の人たちだけではなく、その夢をもった人を支え、叶えるために尽力する「叶え組」の人たちも大切だという話をさせていただきました。 一方、 いやいや!自分はまだ何かは見つかってはいないものの「夢組でいたい!」という方も当然いらっしゃるでしょう。 では、いかにして夢組になるのか? そのヒントを提供してくださるのが、ユーグレナ代表取締役社長の出雲充さんです。 新R25の【「居心地の良い場所にいて、一生の仕事に出会
column vol.812 とある商業施設で、とある駆け出しアイドルの企画イベントを当社で行うのですが、109のエンタメ専用ポップアップストア「DISP!!!(ディスプ)」や、一昨日取り上げさせていただきました埼玉県発のスーパー「ベルク」など、小売業は積極的に「推し活」を取り入れています。 いや、小売業のみならず、今後はいかに「推し活」を取り入れるかが重要なのだと思います。 特に普段、推し活とは無縁の方には見ていただきたい話です。 有名な話としては、象印マホービンの
column vol.513 今月16日に大手ユーチューバー事務所のUUUMが専属契約している約300組のユーチューバーの内、約半数の契約形態を専属契約から「ネットワーク契約」に切り替えると発表しましたが、YouTubeは今、過渡期に差し掛かっています。 〈東洋経済オンライン / 2021年12月22日〉 背景には、アドセンス(広告)収入の伸びが「頭打ち」になってきていることが挙げられます。 そこで、マネージャーのような担当者はつかず、「所属」というより、クリエイター
リテールフューチャリスト 最所あさみ × 経済学者 大垣昌夫 × 小野直紀 『広告』流通特集号イベントレポート 2月16日に発売された雑誌『広告』流通特集号にかかわりの深い方々をお招きし、オンラインでのトークイベントを開催しました。今回は、2月26日に青山ブックセンターの主催で行なわれたイベントレポートをお届けします。ゲストはリテールフューチャリストの最所あさみさんと経済学者の大垣昌夫さん。「エシカル」や「サステナブル」が重要視されるいまの時代、「売る」ことを第一優先としが
コピーライターの、小森谷友美です。 私が本業でこの14年間、超真剣に取り組んでいる、 「売れるコピーを書く秘訣」について書いてみます。 これさえやれば、コピーの打率は格段に上がるはず。 何かを売りたくてたまらない方の参考になれば幸いです。 ★ 突然ですが、今から街でナンパするとします。 あなたなら何と言って、声をかけますか? A男はスタンダードに飲みに行くことを誘いました。 でもこう聞かれて、暇と答える人はいません。 「※ただしイケメンに限る」ってやつです。 B男は
こんにちは。nanocolorの川端(@nanocolorkwbt)です。 不安定で正解がなく複雑で曖昧。お客様目線が大切と言われますが、これってとても難しくないですか? 年齢や趣向、ライフスタイル、抱えている悩みだけで人を理解しようとしても到底無理です。大げさな表現をすれば人生の歩み方によって選択するものは大きく異なります。その事に気づいた時、今まで仕事で作っていたターゲット像ってどれほど曖昧なものだったのかと思い知らされました。 現代のビジネス環境はVUCA「Vol