『WHO YOU ARE 君の真の言葉と行動こそが困難を生き抜くチームをつくる』 〜あなたは何者で、どんな人になりたいのか〜
『WHO YOU ARE 君の真の言葉と行動こそが困難を生き抜くチームをつくる』を読了。
先日、本で読んだのだが、日本は諸外国に比べて、会社に対する忠誠心が低いそうだ。
「社畜」なんて言葉まであるのにって意外に思うかもしれないが、本書を読んでその理由がわかった気がした。
日本の会社に必要なのは、きっと企業文化だ。
では、企業文化とは、何なのだろう？
大手IT企業みたいに、休憩室で瞑想したり、職場にペットを連れて行ってもいいことか？いや、それは福利厚生だ。
じゃあ、企業の理念のこと？それも、単なる志にしかすぎない。
それなら、経営者の性格と志向？うん、それは企業文化そのものではないが、土台になるのはそれだ。
企業文化を作るのは、会社の設備でも、経営者の言葉でもない。
そう、企業文化はまず「WHO YOU ARE」（あなたは何者なのか）と、経営者が自分に問いかけることから始まる。
「自分は何者なのか」「どんな人になりたいのか」考え、その思いに沿って作り上げて行くのが企業文化だ。
始まりはわかった、じゃあそれを形作るのが設備でも言葉でもないとしたら、一体何が文化を作り上げるのだろう。
それは、経営者（そしてリーダー）の日々の行動だ。
いくら豪華な設備があっても、立派な言葉を羅列しても、経営者（そしてリーダー）の行動が伴っていなければそれらは何の意味も持たない。
だからこそ、「自分は何者なのか」「どんな人になりたいのか」考え、その思いに沿った文化規範を選んだら、経営者（そしてリーダー）はこう問いかけなければいけない。
「私は、常にそれを実践する事ができるだろうか」
言葉と違う行動をしている経営者（そしてリーダー）の元に文化は育たない。
もし、言行不一致なのに組織（そしてチーム）が規範に従っているとしても、それはただのルールだ、文化ではない。メンバーたちはルールをただ守っているだけだ。ルールから忠誠心は生まれない。忠誠心は企業文化から生まれる。
考える事、言葉にする事、そしてそれを行動で示し続ける事。
自分は何者で、どんな人になりたいのか。その間には、もう一言が入る。
自分は何者で、
どんな文化の上で、
どんな人になりたいのか。
この世に同じ人は一人もいない。だからこそ企業文化も同じものはふたつとない。
そんな唯一無二の企業文化を持つことが、私たちに力を与える。
先が見通せなくて、困難な状況が続く今だからこそ、全ての経営者（そしてリーダー）は必読の一冊。
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