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そもそも数値目標って必要なの?【ビジネス数学・ニュースレター〜深沢真太郎の視点〜】vol.160

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本日のトピック:そもそも数値目標って必要なの?


ビジネス数学教育家、深沢真太郎です。

まぐまぐニュースに私の配信型授業の記事が掲載されておりました。
たまにピックアップしていただけているみたいです。
おそらく、「ああ今回は面白いね」と思ったときに(笑)

記事の最初にこんなティーアップをしてくださっています。


>ビジネスマンたるもの、常日頃と言ってよいほど気にし続けていなければならないのが「数値」。
>さまざまな業種で、それぞれの「数値目標」を設定していると思いますが、
これを一度設定して動き始めたあとに変更することは許されるものなのでしょうか?
>ビジネスパーソンを数学的に変身させる専門家・深沢真太郎さんは、
>メルマガ『深沢真太郎の「~伝える力が身につく~ 数学的思考の授業」』の中で、
>「設定した数値目標を途中で変更しても良いか?」という研修参加者からの質問に答える形で、
>納得のいく回答をしています。


ありがとうございます。
読んでないという方はぜひ。
本来は有料の内容です。

★いちど設定した数値目標を途中変更するのはビジネス的にアリか?


だいぶ前置きが長くなってしまいました。
今日は手短にいきましょう。

そもそも、数値目標って必要なのでしょうか。
そんな疑問を持つビジネスパーソンは少なくありません。
そしてその疑問はとても本質的です。

私の答え。

「必要です。ただしその数値の達成が目的ではない」です。
例えばダイエット。
1kg減量と10kg減量では「する仕事」が違います。
する仕事を間違えてしますと、理想の体型は絶対に手に入りません。
数値目標の設定は「する仕事」を明らかにすることが目的であり、
その数値を達成することが目的ではないんです。

あなたの仕事において、「数字だけがひとり歩き」という現象が起こらないように。


今日も素敵な1日をお過ごしください。


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