事業設計に必要なものを知っていますか？【ビジネス数学・ニュースレター〜深沢真太郎の視点〜】vol.143

2020年7月15日 21:21

メイントピック：事業設計に必要なものを知っていますか？

ビジネス数学教育家、深沢真太郎です。

先日の某企業研修。
テーマは「事業設計につながる数学的思考」でした。

特別にその様子をご披露しましょう。

本来はリアル集合型のプログラムですが、
ご時世により終日オンラインでの開催。

リアルとリモートの違いはそれは大きなものです。
プロの研修講師でも、リモートで終日行うのはかなり難易度が高い。
でも、リアルだろうとリモートだろうと学ぶテーマは同じ。
そういう意味では、仕事の本質は同じなのです。

いつでもお気軽にご相談ください。

さて、皆さんは事業設計に必要なものをご存知でしょうか。
事業計画という言葉のほうがしっくりくる方もいるでしょう。

この日の研修でもオープニングではそれについてご案内をしました。
必要なものは３つあります。
特別にこのニュースレターでも一部をご披露しましょう。

①理由　〜なぜそれをやるのか〜
なぜその事業（ビジネス・案件）を始めるのでしょう。
理由のないものを始めるほど、ビジネス人は暇ではありません。
必ず明確な理由が求められます。

②予定　〜どうなるつもりでやるのか〜
計画するとはつまり、どうなるつもりでやるのかを示すことです。
ここで数字が必要になるでしょう。
売上、人員、スタートまでの時系列、、、、
私がビジネス研修で口を酸っぱくして申し上げる「ヒト・ジカン・カネ」です。

で、③は何か…？
それを知るのは私の研修にご参加いただいた方だけです。
私はこれがもっとも大事だと思っているので。

あなたもぜひ考えてみてください。
事業設計に必要なものとは、なんだと思いますか。

今日も素敵な１日をお過ごしください。

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配信型授業：
深沢真太郎の「稼ぐ力がつく！数学的思考の授業」
https://business-mathematics.com/mail-mgazine/#mail-mgazine-2

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オンライン研修システム：
数字に強いロジカルパーソン育成プログラム
https://peraichi.com/landing_pages/view/bmconline

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少人数ゼミ：
ビジネス数学アカデミア
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