ストップを強制的に防止する仕組み化

【No.246】
こんにちは！
毎週ですか？

車です。🚗

定例会は生産性向上に直結する

2年前に出会ったYちゃんの印象は若くて面白い人。

当時30歳だったのですが、
🚗は40代オーバーの経営者とつながりたかったので、そこまでガッツリ会うわけではなく、
最初は友達みたいな感じだったのです。

それがいつからか、親友になって、
協業パートナーになって、今やお互いの仕事に貢献し合うようになりました。

今は週に1回何かしらで会ってる。笑

それが半年前から一緒に会社建てたいよねって話になり、
水面下で進めているプロジェクトがあって、

なかなかお互い日程が合わないとかいろんな都合で
スピードに詰まりを感じていたんですね。

ここ数週間で、
この状態を改善するために毎週定例会をしよう！

ということになり、先週から２回目を迎えます。

ある程度プロジェクトの雛形はできているので、
あとはタスク出しの段階を１回目

２回目は宿題の確認と動いてみての結果報告
共有事項を話し合いました。

これがだいぶ進んでいる感じがあります。

次はテストマーケで3組の顧客を実施する。
多分これは来月には着手していることになるでしょう。

定例会をしなかったら確実に進んでいなかったと思わされます。

定例会をすることで、宿題を頭の中に残すことができて
やらなきゃ！という状態に追い込めます。

仕組み化

ですね。

これらの取り組みで思ったことは、
進んでないなーと思ったりすることは仕組み化して強引に進めること。

事業立ち上げのタイミングは定例会が必須だということ。

実は別のコミュニティの立ち上げも参画していて、
そっちの会社設立は相当早かった。

見切り発車にも近い感じですが、それがいい！
もちろんそちらも定例会を実施していました。

毎週会話することを仕組み化される定例会。
これはおそろしい効果を出せる感覚があります。

実は、仕組み化でいうと
このブログもいい感じに仕組み化されてきました。

それは言語化の仕組み化です。
頭の中で思っていることって、実は95％が
自覚していない潜在意識なのですが、ブログを書くことで

潜在意識を覗きに行っている感じがするのです。

だから、最近会う方は考えてるねぇって言っていただからことが多くて、
考える強制的な仕組みができてるからなんですけど、

これはやっぱり継続しないとな！
と思います。

以上、ありがとうございました。
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車 知也 / 株式会社C.R.M｜note