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「今、流行りのビジネス書を結論ファーストでご紹介する！」をテーマにときどき記事を書いています。数多くいらっしゃるnoteクリエーターの皆さまから、この記事を選んで下さったことを感謝します。
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「Google流 資料作成術」の内容をスライドにまとめてみた

コール・ヌッスバウマー・ナフリックさんの「Google流 資料作成術」をGoogleスライドにまとめてみました。コメントOKの参加型コンテンツとなっていますので、気づいたことや感想を書き込んでいただけたらと思います！ スライド 最後に、本記事をご覧になった皆様の今後のご多幸をお祈り申し上げます。 それではまたの出会いを楽しみにしております。

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    • 信念が行動を導くのではなく、行動が信念を変える　GIVE & TAKE [LAST]

      こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。本記事では[第八章]の内容をご紹介したいと思います。 前節筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者: GIVER 中堅の成功者: TAKER

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      • GIVEはビジネスでも生きる！　GIVE & TAKE９

        こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。本記事では[第八章]の内容をご紹介したいと思います。 前節筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者: GIVER 中堅の成功者: TAKER

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        • 人に利用される方へ 逆転の方法とは in GIVE & TAKE ８

          こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。今回もいつものようにA4にまとめてみました。本記事では[第七章]の内容をご紹介したいと思います。 前節筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者

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          GIVE & TAKE ７ 燃え尽き症候群になりやすい人へ

          こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。今回もいつものようにA4にまとめてみました。本記事では[第六章]の内容をご紹介したいと思います。 前節筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者

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          GIVE & TAKE ７ 燃え尽き症候群になりやすい人へ

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          GIVE & TAKE ６

          こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。今回もいつものようにA4にまとめてみました。本記事では[第五章]の内容をご紹介したいと思います。 前節筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者

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          GIVE & TAKE ６

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          GIVE & TAKE ５

          こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。今回もいつものようにA4にまとめてみました。本記事では[第四章]の内容をご紹介したいと思います。 前節筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者

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          GIVE & TAKE ５

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          GIVE & TAKE ４

          こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。今回もいつものようにA4にまとめてみました。本記事では[第三章]の内容をご紹介したいと思います。 前節筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者

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          GIVE & TAKE ４

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          GIVE & TAKE ３

          こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。今回もいつものようにA4にまとめてみました。本記事では[第二章]の内容をご紹介したいと思います。 前節筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者

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          GIVE & TAKE ２

          こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。今回もいつものようにA4にまとめてみました。本記事では[第一章]の内容をご紹介したいと思います。 前節筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者

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          GIVE & TAKE

          こんにちは、のぐです。今日の書籍はアダムグラントさんの「GIVE & TAKE」です。訳者の方は、楠木建さんです。本記事では[結論]のみをお話しいたします。次回の記事から詳しい内容をご紹介していきます。 筆者の方は次のように仰います。 世の中には、３種類の人間がいる。 - GIVER...人に惜しみなく与える者 - TAKER...自分の利益を最優先させる者 - MACTHER...損得バランスを考慮する者 そして、成功段階も３ステップに分かれる 1番の成功者: GIVER

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          努力2.0 [LAST]

          こんにちは、のぐです。今日の書籍は谷口一さんの「努力2.0」です。著者の方は「東大卒のプロゲーマー」で、2017年最大の世界大会で優勝を果たすなど好成績を連発しています。しかし、ときど(愛称)さんは、変化の激しいeスポーツ業界で一度大スランプを経験します。その理由はeスポーツ業界が 東大に受かる努力では、もう勝てない という世界であったからです。従来の「東大に受かる」ための努力と、これからの「変化の激しい社会で勝つ」ための努力では全く質の異なるものあるとおっしゃいます。そ

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          努力2.0 [LAST]

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          努力2.0 ２

          こんにちは、のぐです。今日の書籍は谷口一さんの「努力2.0」です。著者の方は「東大卒のプロゲーマー」で、2017年最大の世界大会で優勝を果たすなど好成績を連発しています。しかし、ときど(愛称)さんは、変化の激しいeスポーツ業界で一度大スランプを経験します。その理由はeスポーツ業界が 東大に受かる努力では、もう勝てない という世界であったからです。従来の「東大に受かる」ための努力と、これからの「変化の激しい社会で勝つ」ための努力では全く質の異なるものあるとおっしゃいます。そ

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          努力2.0

          こんにちは、のぐです。今日の書籍は谷口一さんの「努力2.0」です。著者の方は「東大卒のプロゲーマー」で、2017年最大の世界大会で優勝を果たすなど好成績を連発しています。しかし、ときど(愛称)さんは、変化の激しいeスポーツ業界で一度大スランプを経験します。その理由はeスポーツ業界が 東大に受かる努力では、もう勝てない という世界であったからです。従来の「東大に受かる」ための努力と、これからの「変化の激しい社会で勝つ」ための努力では全く質の異なるものあるとおっしゃいます。そ

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          日本企業の新戦略DeepTech [LAST]

          こんにちは、のぐです。今日の書籍は丸幸弘さんと尾原和啓さんの「DeepTech 眠れる技術」です。いつものように、本記事でご紹介する内容をA4にまとめてみました(本記事では[右半分]をまとめています)。「DeepTech」という言葉は初めて耳にする方も多いのではないかと思います。詳しい定義は本文でお話ししますが、「潜在能力のある技術」といった意味合いになります。日本には、高度経済成長期から磨いてきたテクノロジーがたくさんあります。現在日本では使われていない技術であっても、使わ

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          日本企業の新戦略DeepTech [LAST]

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          日本企業の新戦略DeepTech３

          こんにちは、のぐです。今日の書籍は丸幸弘さんと尾原和啓さんの「DeepTech 眠れる技術」です。いつものように、本記事でご紹介する内容をA4にまとめてみました(本記事では[左半分]をまとめています)。「DeepTech」という言葉は初めて耳にする方も多いのではないかと思います。詳しい定義は本文でお話ししますが、「潜在能力のある技術」といった意味合いになります。日本には、高度経済成長期から磨いてきたテクノロジーがたくさんあります。現在日本では使われていない技術であっても、使わ

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          日本企業の新戦略DeepTech３

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