2023年のビートオブサクセス
新年あけましておめでとうございます。
ビートオブサクセス（BOS）代表の松村です。
今年の干支はうさぎ。うさぎには「飛翔」や「向上」の意味がこめられているそうですね。
そんな2023年のお正月、まずは昨年の主な活動をふりかえり、弊社の今年の取り組みについてお伝えしていこうと思います。
昨年は、BOSにとって大きなステップを踏む一年となりました。
まずは、8月に合同会社から株式会社へ改組をし、長年あたためてきた「リズム・音楽で実現できる可能性を高めていく、公器にしていく」という思いを、株式会社への改組という形で一歩実現することができました。今後は社内組織や資本構造など、世の中の変化により柔軟に対応していきます。
そして、10月28日には弊社出版協力のもと、弊社ヘッドトレーナー 橋田”ペッカー”正人、神戸大学名誉教授 金井壽宏先生、そして芝浦工業大学准教授 加藤恭子先生との共著である「元気なチームは「リズム」で作る～調子に乗れる組織の育て方～」が出版されました。「チームの問題をリズムとつなげ考察する」新しい視点の書籍として、嬉しい反響をたくさんいただいており、書籍を通じた弊社研修への関心もより高まっております。
こうした昨年の活動を踏まえ、2023年は、以下の3つについて取り組んでいこうと考えています。
１．「わかりにくい」から「わかりやすい」へ。このプログラムをより知っていただくための広報活動や、サービスのご提供方法の改善をはかります。
２．研修効果のエビデンス化を更に進めます。本プログラムの有用性についてより研究を重ね、効果をより明確にお伝えできるようにします。
３．お客様との関係構築を更に進め、対話の中から生まれるアイディアや知見をサービスの向上やビジョンづくりに活かします。
軽やかに野山をかけまわるうさぎのように、リズムに乗って（調子に乗って？）日本全国をぴょんぴょんかけまわれる一年になるよう、メンバー一同、活動して参ります！
さて…
東京都の調査によると、2022年10月現在のリモートワーク実施率は約50％で、昨年の最高値（65％）からは減ってきています。年末の街の様子も昨年とは大きく違い、多くの人が家の外に出、対面の交流を復活させていることが実感できますね。
出典：テレワーク実施率調査結果（東京都） https://onl.bz/uDS32Px
コロナも第5類への移行に関する議論が始まり、企業においても感染予防と事業活動の併存（with コロナ）の体制を確立することが急務になっているのだと思います。
こうした中、弊社にも
「〇年ぶりに部署全員が集まる機会に、チームビルディングを」
「コロナで入社時から会えていない新入社員との絆を深めたい」
「オンラインオンリーだった部署の結束力を再確認したい」
「内定者の入社への不安を取り除きたい」
などのご要望をいただくことが増えてきました。
私達BOSは、「5分で一体感を生み、90分で元気なチームをつくる」 日本で唯一、「リズム・音楽の力」で「チームビルディング」する企業研修（トレーニングビート®）を提供しています。
afterコロナ、withコロナでギクシャクした職場の環境改善や人間関係再構築に、うってつけの研修プログラムだと自負しています。
今年もリズム・音楽で「調子に乗れる組織」をつくっていきましょう！
弊社について・お問合せはこちらから
https://bos1.jp/
書籍「元気なチームは「リズム」で作る～調子に乗れる組織の育て方～」も是非ご一読ください！
https://onl.bz/TDXY95F
2023年1月1日
株式会社ビートオブサクセス
代表取締役 松村貴光