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PM BOX

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私がプロジェクトマネージャーとして身に付けてきたことや学んできたこと、実体験からのセオリーなどを発信しています。 コンセプトは、プロジェクトマネジメントの教科書である『PM B…
運営しているクリエイター

#プロジェクトマネージャー

#2-8 プロジェクトメンバーの役割と責任

チームの構成において、メンバーの役割と責任を明確にすることは非常に重要です。 役割と責任…

aya
8か月前

#2-7 チームの構築ルールを決める

プロジェクトマネージャー(PM)として任命されたら、次はチームを構築するためのルールを決め…

aya
8か月前

#2-3 ステークホルダーの特定

前回(昨日)の記事で、「ステークホルダーの特定」のプロセスを早い段階で行うことが大事、と…

aya
8か月前

#2-2 はじめにヒトありき

今回の記事は、プロジェクト活動で一番最初のステップである「チーム作り」に関する話です。 …

aya
8か月前

#2-1 改めての『PM BOK』

今回の記事から、マガジン「PM BOX」第2章がスタートです。 第2章は「プロジェクトのスター…

aya
8か月前

#1-20 「プロジェクトマネージャー」とは?

プロジェクトマネージャー(PM)歴約10年の私の持論は、「PMは問題解決屋だ」ということ。 け…

aya
8か月前
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#1-19 「本質」のまとめ方の例

前回(昨日)の記事で、私がプロジェクトマネジメントの本質を「失敗から学ぶこと」と考えている持論について述べました。 ↓前回の記事 今回は、失敗から学ぶ際の”記録”の仕方、つまり、まとめ方の一つをご紹介します。 教訓として活かしやすくする方法はストーリーにすることだと思っています。 ストーリーにするというのは、感情を付けることです。 ただ、いきなりストーリー仕立てにまとめようとしても、ただの時系列の羅列になってしまったり、嫌なコトを思い出してモヤモヤしてしまうだけになる

#1-18 プロジェクトマネジメントの本質

仕事でも、学校でも、個人的な活動でも…… 共通するプロジェクトマネジメントの本質って、何…

aya
8か月前

#1-17 「プロジェクトのスケジュール」において大事なコト

一言に「プロジェクトマネジメント」といっても、業界や会社などで実際の業務内容は振れ幅があ…

aya
8か月前

#1-16 プロジェクトの土台は「ヒト」

プロジェクトにおいて、一番大事な根幹部分を構成している要素、いわば土台って、何でしょう?…

aya
8か月前

#1-15 プロマネマインド三大柱 その3「生産性」

独断と偏見による「新・プロジェクトマネジメントマインドの三大柱」。 今回は、三大柱の最後…

aya
8か月前

#1-14 プロマネマインド三大柱 その2「状況の言語化」

独断と偏見による「新・プロジェクトマネジメントマインドの三大柱」。 今回は、二つ目の柱「…

aya
8か月前

#1-13 プロマネマインド三大柱 その1「目的を明確に定める(後編)」

独断と偏見による「新・プロジェクトマネジメントマインドの三大柱」。今回は、前回(昨日)に…

aya
8か月前

#1-12 プロマネマインド三大柱 その1「目的を明確に定める(前編)」

しばらく専門的な用語解説のような記事が続いてしまったので、今回の記事からは、しばらくプロジェクトマネジメント以外の領域でも参考になりそうな内容にしたいと思います。 そこで、独断と偏見による「新・プロジェクトマネジメントマインドの三大柱」をお届けします。 プロジェクトマネジメントにおいて大事な柱(はしら)は山ほどあるのですが、「基本的にどういう気持ちを持っていたら良いか」という切り口の話です。 プロジェクトマネジメントに限らず、仕事でもプライベートでも、何かの目的に向けて