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「夢じゃなくて、叶えたいと言っていい」――”each family” リーダー みゆきさん・秀道さんご夫妻 インタビュー【Leader’s Magazine】
【この企画（Leader’s Magazine）について】 完全招待制ビジネスコミュニティ『each Brand』で活躍なさっているリーダーに独占インタビューしちゃいます。 まだ『each Brand』に入ってない方や、入ってすぐの方は是非、著名なリーダーさんがどんな方なのか、どんな成果をあげられているのか、お一人お一人ごとに濃いその内容を刮目ください！ Q.お二人の今後のビジョン、どんな人生を作っていきたいかを教えてください。 みゆきさん「私たちのグループである”each
不安の量と同じくらい、楽しみという期待があるーー”Blooms” リーダー Takayukiさん インタビュー【Leader’s Magazine】
【この企画（Leader’s Magazine）について】 完全招待制ビジネスコミュニティ『each Brand』で活躍なさっているリーダーに独占インタビューしちゃいます。 まだ『each Brand』に入ってない方や、入ってすぐの方は是非、著名なリーダーさんがどんな方なのか、どんな成果をあげられているのか、お一人お一人ごとに濃いその内容を刮目ください！ Q.自己紹介をお願いします Takayukiと申します。 福岡県出身で、年齢は24。元々は料理人とかをやりながら、二年
【聴講メモ】『恐れのない組織』解説者と考える心理的安全性のパワー～組織学習とイノベーションを生み出す組織のつくり方～ #ユニポスウェビナー
「心理的安全性」に対しては馴染みのない方もいることや、よく誤解されがちな概念だからこそ浸潤させていきたいものとし、表題書籍について丁寧に解説されている本であると冒頭案内。 ディスカッションタームでは二つのクエスチョンについて参加者から募る。 ①安全性の低いチームを作るとしたら、メンバーに何をする？ メンバーの意見にはすべて否定から入る、業務で失敗したときにに全メンバーの前で問い詰めるなどの例に倣い、「新しいことをやれという割に前例がないから駄目」のような、安全パイを取りに
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【聴講メモ】丸井グループ執行役員小島玲子氏と考える コロナ禍の企業成長に「ウェルネス経営」が必要な理由 #ユニポスウェビナー
拝聴しました。 登壇者である小島玲子さんは、丸井グループ執行役員兼産業医としてご活躍。 日経ESGにてコラム『「しあわせ」が企業価値を高める ウェルネス経営のススメ』を連載なさっているので、そちらも参照のこと。 そもそも「ウェルネス」の定義が整っておらず、よくわからないというのが自然な状態とのことで、小島さんも初めからウェルネス経営という名前で推進していた訳ではなく、途中から試行錯誤する中でこの表現に落ち着いたとのこと。 「なんとなくよさそうだな」というのを感じつつも、社内
【聴講メモ】マネージャーの新常識「リスペクティング行動」～問題地図シリーズ著者と考えるコラボレーションを加速する組織スキル～ #ユニポスウェビナー
昨日拝聴しました。 各リーダーさんの活動のヒントになればいいな、と思います。 開催は第二回で、参加者のうち20%はリピーターとのこと。 タイトルキーワードである「コラボレーション」は「共創」。 組織の中で共想を生むために大切になってくるのが「リスペクティング行動」だと解説する。 〇リスペクティング行動について 冒頭、参加者ディスカッションとしてコラボレーションを妨げる行動とコラボレーションを加速する行動についてトーク。 コラボレーションが加速する組織スキルとは？について
SNSという公園で一家団欒している中に、企業が看板担いで「お邪魔します」と言うために：【聴講メモ】ソーシャルメディア運用基礎セミナー ～新担当者様向けの運用ガイド～
株式会社トライバルメディアハウス様主催のセミナーになります。 アカウント運用の基礎の中でも特に、新しく担当者になった方向け。 テクニックというよりも「このように考えていただきたい」というマインド面の解説でした。 ZOOMコメントの練習を兼ねて冒頭にアンケートを行う導入など、ウェビナー運営面でも学びになる点が多数。講演の最後に手を振るフレンドリーさは、まさに今回説明された「好意度の上昇」の良い例でした。 聴講しての感想はまた後日投稿できればと思います。 講師：株式会社トラ
