世界のリーダーの生態とは？とあるひと言とは？！

みなさん、こんにちは。
オーストラリアでおたんこナース
高橋奈央子です。
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今日は
世界で活躍するリーダー達に
共通する口ぐせについて
お話したいと思います。
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日本で働いていると、
他の国のリーダーたちに
出会ったりすることも
まして一緒に働く機会も
少ないですよね。
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ということで、
今日はオーストラリアでも
病院名がそのまま
ドキュメンタリー番組の
タイトルになるほど
有名な病院で働く私が、


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世界のリーダーの生態について
話ちゃいますよ。
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これはナースと関係のない方にも
参考にして頂ける話だと
思いますので、
ぜひ最後まで
お付き合いくださいね♪

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さて、
本日の本題に入る前に
記憶にない方や
過去の投稿を
読まれていない方のために、
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まずはおさらいを
させて頂きますね。
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今日の主役は、
2ヶ月ほど前に
私の職場に3ヶ月契約で
就任した新師長。
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最近知った情報も
追加して紹介しますと、
彼は脱力系オネエで
全身にタトゥーの入った
キリっと美形な34歳。
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愛猫ケビンをこよなく愛し、
休日はもっぱらポケモンを
やっているインドア派。

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彼と話すと首が痛いと
思ったら身長は
なんと210センチ。
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まさにこの写真みたいな
外見の師長です。ㅤ

あっ、髪だけはね、
坊主です。

ということで、
ここから本題に
入ってきますよー！
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そんな新師長は、
今までの歴代師長と
だいぶ違う性格や
マネジメントスタイルで、
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ぶっちゃけ職場では、
現在、不満が
絶賛膨張中です。
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私は師長代理経験も長く、
新師長の右腕的存在として
て彼と蜜に仕事をする中で、
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彼の良さというのも
見えているので、
今は
彼の踏ん張り時だなーって
彼を支える側にいます。

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でもなにせ、
ただでさえヒョロっとしてて
色白で、脱力系なものだから、
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ワイルドアニマルだらけの
この職場で大丈夫なのか？
私は正直心配でした。


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彼のオフィスに行くと、
癒やしのミニ盆栽や、
アロマオイルのディフューザー、
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そしてそして、
空気を浄化する？どデカイ
塩の結晶まで飾られてて…

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ますます、
ねぇ大丈夫？？と
心配でたまりませんでした。
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これじゃ3ヶ月も
持たないのでは？？なんて…

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でもね、先週、
彼と職場改革のプランについて
話していた時に、ㅤ

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私は
彼は大丈夫だろうと
確信したんです。
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それは、
彼が言ったひとことが、
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今まで私が出会ってきた
リーダーの口ぐせと
同じだったんです。
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さて、ここで問題！
その一言とは
一体なんでしょう？？

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正解は、
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ㅤ「嫌いたい人は
　嫌えばいいわ」
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これねぇ、
本当によく言うんです、
私が出会った素晴らしい
世界のリーダー達が。
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誤解のないように
補足させてもらいますと…
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何もこれは、
ワンマンにめちゃくちゃな
改革を強引に進めて、
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私のやり方がイヤなら
私を嫌えばいい！
でも私がここのボスよ！
そんな
パワハラ発言とは違うんです。
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どんなに配慮ある改革をしても
基本的に人間って、
変化を嫌う生き物ですよね。
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だからどうしても然るべき
改革にも不満や反発は
付き物だと捉えています。



でもそれを恐れていては、
何も始まらない…
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そんな不満や反発に
しっかり向き合いながら、
反対派を巻き込みながら、
改革を実現する。
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そのためには、
嫌いたければ嫌えばいいという
「腹の座ったリーダー」が
必要なんですよね。


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私も師長代理をしていた時に、
大きくシステムを
変えたことがあります。
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ご想像の通り、
スタッフからは
大ブーイングでした。
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でもそれは、
職場が良くなるためには
通らないと行けない道だと
私には分かっていたので、
突き進みました。ㅤ

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結果、1ヶ月後には
不満や反発もなくなり、
新しいシステムが定着し、
職場にいい流れが生まれました。
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でもここでリーダーが
スタッフに迎合して
言いなりになったり、

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目先の平和を優先して
改革を止めたら、
その職場はいずれ
色んな問題に直面するでしょう。
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例えば、
ミスやアクシデントの多発、
イジメやハラスメントの蔓延、
患者満足度の低下、
スタッフの満足度低下、
離職者の増加などなど。
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だからこそ、
暴君でもなく、
迎合するでもない
芯のあるリーダーが
どの職場にも必要なんですよね。
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でも、
リーダーだって
人間だもの。

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心が折れそうになる
時だってあります。
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私も経験済みです。
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私なんてストレスで
原因不明の激痛で何度か
救急外来にお世話に
なったりしましたから。
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だからこそ言えるのは、
いかにリーダー自身が
気持ちを下げずにいられるか。
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もしくは
下がったとしても、
すぐに這い上がってこれるか。
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言い方を変えれば、
気持ちを切り替えられるか。
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そのカギになるのが、
世界で活躍するリーダーで
「嫌いたければ嫌えばいい」
と言い放せる人たちに
共通している力です。
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なんだと思いますか？
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それは物事を俯瞰する力。
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もう少し噛み砕くと、
距離を置いて物事を見る力
とも言えるでしょう。
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つまりね、
不満や反発などの矢が
自分に向かって放たれても、
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距離を置いて見ているから、
自分に
グサって刺さらないんです。
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わかりますか？？
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私も昔は、
俯瞰して見れないから
超間近で真正面から
いろんな攻撃の矢を
受けてました。
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そりゃ、死にますよね（笑）
即死ですよ。
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一本矢が飛んできただけで
毎回死んでました。

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そして、
リーダーが死んじゃったら
チームもいずれ同じ道を
辿りますからね。
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私が師長代理してながら
ゾンビみたいになっていた時は
チームも苦しかったでしょう。
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私は幸い、
リーダーとして死亡した経験後、
病院内の優秀なリーダーらに
支えられたり、
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自分でも試行錯誤したことで
復活することが出来ました。
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そんな経験があったからこそ、
私は俯瞰して見る力を
身につけることができました。
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でも、
これを読んでる皆さんは
出来ればそんな経験
したくないですよね？
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至近距離で不満や反発の矢を
受けたりしたくないでしょう？
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ですからこの投稿を読んで、
そんな辛い経験をして
瀕死の重傷を追う前に
俯瞰して見る力を
手に入れたい！という方や

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世界で活躍するリーダーのように
「嫌いたければ嫌えばいい」
なんて余裕をぶちかましながら、
しっかりチームを素敵な未来へ
導けるリーダーになりたい！
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