採用が超大事な話

採用について

ビジョンに向かっていくのに、1人では辿り着けないから仲間を集める。ただし、その仲間の能力や強みを読み間違えると、前に進むどころか沈没してしまう。特にウチのような零細企業では会社が潰れる大きな要因になるだろう。
だから創業者として、採用は絶対に妥協できない。優秀かつ自分たちが求める最適な人との接点づくりも自分の超重要な役割だ。やる気と体力のある学生、覚悟を持って理想を現実にする大人、ビジョンに共感して協力してくれるパートナー、そんな仲間と熱狂しながら「最高の毎日」を積み上げていきたい。1人ひとりの「最高の人生をつくる」を実現できる会社をつくる。
だから俺についてこい！

• ビジョン/ミッションに共感して熱中できる人

• 自分の役割を理解して才能を使い果たせる人

• 仕事に対する姿勢がいい人(受け身の人は不要)

• 感謝ができる人(自分の利益しか考えない人は不要)

幹部に相応しい人

俺は心から「ユニークでユーモアのある最強なチーム」を作りたい。
そんな最高のチームにインパクトを与えられる人物像はこんな感じ。

• 会社のビジョン/ミッションに共感して生き様として体現できてる人

• 会社の利益に繋がるアイデアを考え自走できる人　

• 会社のビジョンに沿った意思決定ができる人

• 仲間を家族のように大切にできる人(離婚してる人はNG)

• 仲間の信頼を勝ち取った人(チームの目標に対して才能を使い果たした人)

• 事業やチームを任せられる人

採用に対してのアクション

大前提、今の段階では給与は出せない。
自分の将来に向けて経験を積みたいインターンや起業家候補を先行して採用する。

• 長期インターンを2人採用する。(関大生がいい)

• 専門的な業務はパートナー契約する。

• コアメンバー(マーケ/デザイン/採用/営業)

• 幹部候補枠(事業責任者を目指す)

• 経営者希望枠(1つの事業で修行が必要)