あしたのチーム採用担当

人事評価制度のコンサルティングから運用支援までをワンストップで提供する「あしたのチーム…

あしたのチーム採用担当

人事評価制度のコンサルティングから運用支援までをワンストップで提供する「あしたのチーム」。私たちが提供しているサービスや働く人たちの魅力を、このnoteを通じてより多くの方に知っていただければと思います!

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  • あしたのノート

    『はたらく人のワクワクを創造(クリエイト)し、あしたに向かって最高のチームをつくる。』の理念のもと、AIを活用した人事クラウドで人事領域のDXをサポートする株式会社あしたのチーム。公式note「あしたのノート」では、弊社で活躍中の様々なメンバーのインタビューを通じて、業務内容や働く環境、今後の展望などをお伝えしていきます!

  • オープン社内報

    社内報チーム×採用広報チームで作るオープン社内報です。社内の様子やイベントレポートなどの記事を通じて、よりカジュアルにあしたのチームの雰囲気を感じ取ってもらえたら嬉しいです!

最近の記事

リモート就業環境のさらなる向上を目指し、社内イベントを開催!「天下一披露会」が生み出す、気づきと発見のコミュニケーション

あしたのチームでは、メンバーの自由度の高い働き方を実現するため、リモート就業環境の整備に力を入れてきました。全国で活躍するメンバーの多くが、各種制度を活用しながら仕事のパフォーマンス向上に務めています。 今回お伝えするのは、2024年4月から3ヶ月間にわたり開催された社内イベント、その名も「天下一披露会〜オラにおめぇのリモート環境をわけてくれ!〜」について。このイベントは、メンバー間のリモート環境・使用ツールを紹介し合うことを目的に実施されました。 主催はプロダクト部の中

    • 事業成長の加速に向け、管理部門はいかにあるべきか。CFOが描く「攻めと守り」の体制構築ビジョン

      2024年に17期目を迎えたあしたのチーム。ベンチャー企業の精神を大切にしながら、IPOの実現に向けて事業成長を加速させ続けています。同時に、上場企業に求められるさまざまな審査基準をクリアすべく、管理部門の強化にも余念がありません。 こうした動きの総指揮を執るのが、2024年3月に執行役員 CFO兼管理部長として入社した柳 象二郎です。財務・経理・事業管理・契約管理を統括する柳に、これまでの振り返りと共に、現在の取り組みや今後の動きについても語ってもらいました。 CFO経

      • 【オープン社内報】四半期に一度のキックオフで、メンバーに一体感を。楽しく、ユーモアあふれるイベントの裏側をご紹介

        こんにちは。社内報チームの山本 愛里沙です。 あしたのチームでは四半期に一度、ビジョンや経営戦略の共有、社内交流などを目的とした全社オンラインミーティング「キックオフ」を実施しています。 いわゆる“全体会議”には堅苦しいイメージがある方も多いと思いますが、当社のキックオフは、全員のモチベーションアップに繋がる楽しい雰囲気が特徴です。 今回のオープン社内報では、このキックオフを運営するプロジェクトメンバーの山本 知佳と坂本 将太郎が登場。実施の背景や目的、2024年6月に

        • オンラインでもオフラインでも、生産性が向上する環境づくりを。新設部門 IT推進・総務グループの果たす役割

          コロナ禍以前より、リモートワーク環境の整備など、積極的なIT活用を進めてきたあしたのチーム。今では地域や業種に関係なく、全国からメンバーが集まっています。 2024年3月には総務グループとコーポレートITグループが部署統合したことで、業務効率化や生産性向上・オフィス環境改善がよりスムーズに推進できる体制となりました。 働き方改革やDX推進、生成AIといったテクノロジーの進化を捉えながら、今後どのような職場環境・社内体制を構築していくのか。コーポレート企画部 IT推進・総務

        リモート就業環境のさらなる向上を目指し、社内イベントを開催!「天下一披露会」が生み出す、気づきと発見のコミュニケーション

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          新サービス『Cateras™』開発の上流工程から参加。エンジニアと密に連携を取るUIデザイナーの働き方

          人事評価制度の構築・運用支援をするあしたのチーム。人事コンサルティングとBPO(Business Process Outsourcing)に加え、人事評価クラウドサービスを掛け合わせることで、相乗効果を生み出してきました。 今回インタビューしたのは、あしたのチームの人事評価クラウドサービス(あしたのクラウド®HR)などのデザインを担当し、新サービス『Cateras™』の開発にも携わるUIデザイナーの戸田 拓真。 社内のエンジニアや外部パートナーと密に連携を取りながら、UI

          新サービス『Cateras™』開発の上流工程から参加。エンジニアと密に連携を取るUIデザイナーの働き方

          CEOが語る、新サービス『Cateras™』への想い──個人のキャリアと組織の未来を照らすために

          2024年4月10日、あしたのチームは、新サービス『Cateras™』(カテラス)をリリースしました。 私たちは2008年の創業以来、「人事評価制度の構築・クラウド化で人と組織の成長を支援する」を事業テーマに、HR Tech市場を開拓してきました。人事評価の運用管理を一元化する『あしたのクラウド®HR』の導入実績は4,000社以上。さまざまなお客様の事業・組織成長に貢献してきたと考えています。 そうした中、さらに多くのお客様のニーズにお応えするため、新たに生み出されたのが

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          50代で金融機関からITベンチャーへ。「未来の自分がどうありたいか」を考えた転職ストーリー

          お客様の人事評価制度の構築から人材活用までをワンストップで支援するあしたのチーム。私たちはバリューに掲げる「Customer-Centric(常に寄り添い、最善を尽くす)」のとおり、全国の中小企業が抱える課題やニーズ、多種多様な文化に沿った提案を心がけています。 そのためにも大切なのが、自社においてもまた、多様な価値観・経験を持つメンバーがあふれる「人材の多様化」を進めることだと考えています。 そこで今回インタビューするのは、当社の人材の多様性を体現するメンバー。現在の日

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          地方を拠点にしながら、お客様は全国に。フルリモートの働き方だからこそ得られた「成長機会」

          全国の企業を対象に、人事評価制度の構築から運用までワンストップで提供しているあしたのチーム。 当社の業務の特徴の1つに、フルリモートワーク勤務の体制が整備されており、「地域」や「業種」に縛られることなくお客様を担当できることが挙げられます。 自身の居住地に関係なく、全国のお客様を対象にコンサルティング業務を担当できるため、ここ数年でU・Iターンを経て入社したメンバーも増えてきました。 今回のインタビューでは、沖縄県宮古島に住む蛭川 泰一朗と、鹿児島県在住の脇園 千代美が

          地方を拠点にしながら、お客様は全国に。フルリモートの働き方だからこそ得られた「成長機会」

          【オープン社内報】あしたのチームは創業15周年!有志制作の『記念誌』で一人ひとりの想いを紡ぐ

          2023年9月25日、あしたのチームは創業15周年を迎えました。この節目となる年に、社内報チームで立ち上げたのが『15周年記念誌』の制作プロジェクトです。   社内の歴史、役員インタビュー、従業員紹介の3本をメインコンテンツとして掲載した記念誌は2024年3月1日にリリース予定。現在、制作の真っ最中です。 今回のオープン社内報では、記念誌制作担当メンバーのうち4名が集合。このプロジェクトに参加したからこそ感じられた発見や気づきを、語り合います。 プロフィール『15周年記念

          【オープン社内報】あしたのチームは創業15周年!有志制作の『記念誌』で一人ひとりの想いを紡ぐ

          入社から1年半。進化し続けるHR Techの最前線で、今感じていること

          事業成長フェーズのあしたのチームでは、年齢や入社年次を問わずさまざまな成長機会を得られるのも特徴の1つです。 今回集まったのは、2022年6月頃にジョインした同期のメンバー。住む場所も違えば歩んできたキャリアも異なる3人ですが、同じ志のもと仕事と向き合い続けてきました。 入社から1年半。HR Techの最前線ならではのスピードと変化を感じながら、彼らはそれぞれどのような成長を遂げてきたのでしょうか? セールス&マーケティング部の北川 誠、カスタマーサクセス部の深谷 研介、

          入社から1年半。進化し続けるHR Techの最前線で、今感じていること

          【ワーパパ&ワーママ座談会】仕事と子育てを自然に両立できる「自由度の高い働き方×支え合うカルチャー」

          フルフレックス/フルリモートの働き方が浸透しているあしたのチーム。仕事と子育てを両立させるワーパパ&ワーママが多いのも特徴です。 そこで今回は、子育てをしながら働くメンバーや産休・育休の取得経験があるメンバー4名が集合。自由度の高い働き方のメリットや注意点、子育て期間の社内コミュニケーションのポイントなどをワーパパワーママの視点から語ってもらいました。 「誰もが “ワクワク” 働ける世界を創る。」をビジョンに掲げるあしたのチームならではの、お子さんとのコミュニケーションに

          【ワーパパ&ワーママ座談会】仕事と子育てを自然に両立できる「自由度の高い働き方×支え合うカルチャー」

          約20年のキャリアを持つ経営コンサルタントが「人事評価制度をDXする」あしたのチームを選んだ理由

          事業の急成長に伴い採用活動に力を入れてきたあしたのチームには、業界を問わずさまざまな領域からプロフェッショナルが集まり続けています。 今回ご紹介するのは、経営コンサルタントとして約20年のキャリアを築いてきた、カスタマーサクセス部の中川 友絵です。 2021年5月に入社した中川は「人事評価制度の構築にDXを掛け合わせたコンサルティングサービスに、大きな魅力と可能性を感じた」と振り返ります。 これまでの経歴と現在の仕事、そして経営コンサルタントの目線から見たあしたのチーム

          約20年のキャリアを持つ経営コンサルタントが「人事評価制度をDXする」あしたのチームを選んだ理由

          【オープン社内報】ワーケーション制度を活用して長期旅行を実現!いつでもどこでも生産性高く働く秘訣

          こんにちは。社内報チームの槙山 千沙です。   フルフレックス/フルリモートの勤務制度を始め、あしたのチームでは自由度の高い働き方を実現するためのさまざまな環境が整備されています。   今回のオープン社内報ではその中の1つ、「ワーケーション」についてご紹介。過去に制度を利用したことのある石倉 歩、天満 蓉子、堀之内 将人の3名に話を聞いてみました。   旅先で有給休暇と組み合わせる方法から、仕事のパフォーマンスを高める工夫まで。働き方に関するあしたのチームの考え方をお届けしま

          【オープン社内報】ワーケーション制度を活用して長期旅行を実現!いつでもどこでも生産性高く働く秘訣

          人事評価の、その先へ。「経営にインパクトを与える」新たなソリューションの開発を目指して

          あしたのチームは「人事コンサル × 人事クラウド × BPO」の組み合わせに強みを持たせたサービス展開で、採用、育成、評価、労務などさまざまな経営課題を解決しています。 中でも好評をいただいているのが、長期的な人事評価制度の運用サポート(BPO)です。現在、この運用サポートを通じて生まれたクライアントとの関係を基盤として「お客様のビジネスの成功に貢献する、新たなサービスづくり」への意識が社内でも高まっています。 「人事評価制度に取り組む企業が増え、課題も多様化してきている

          人事評価の、その先へ。「経営にインパクトを与える」新たなソリューションの開発を目指して

          ネクストフェーズに踏み出した今、さらなる挑戦に向けて──取締役 セールス&マーケティング部長に聞く未来展望

          あしたのチームは2020年、通期で大幅赤字という苦難を経験しました。そのピンチを乗り越えるため構造改革を実施し、2年後の14期目(2022年2月)には過去最高益でV字回復を実現。その後も業績は好調に推移しています。 しかし、私たちは現状維持にとどまるつもりはありません。「誰もが “ワクワク” 働ける世界を創る。」というビジョン達成に向けて、やるべきことはまだまだたくさんあります。 2023年の今期は飛躍に向けた土台固めとして、取締役に「株式会社one」前代表取締役の荒木

          ネクストフェーズに踏み出した今、さらなる挑戦に向けて──取締役 セールス&マーケティング部長に聞く未来展望

          【社内プロジェクト紹介】リファラル採用強化中!“仲間集め”を推進する「モモ🍑プロ」が目指していること

          こんにちは。社内報チームの戸本 真梨子です。 「会社をより良くしていくこと」に熱い想いを持ったメンバーが集まるあしたのチームでは、業務や組織の改善に取り組むさまざまな社内プロジェクトが盛り上がっています! 今回、オープン社内報の第二弾でご紹介するのはそのうちの1つ、リファラル採用強化を目指す「モモ🍑プロ」です。 “メンバー自らが友人や知人に声をかけて仲間を集める”組織文化を作るために、どんな取り組みを実施しているのでしょう? 私、戸本がモモプロ代表の西村 舞とメンバー

          【社内プロジェクト紹介】リファラル採用強化中!“仲間集め”を推進する「モモ🍑プロ」が目指していること