米澤徳晃(株式会社情熱Factory/ビジネスゲーム研究所)

株式会社情熱Factoryの米澤です。10年以上、研修業界、社労士業、採用支援業と、い…

米澤徳晃(株式会社情熱Factory/ビジネスゲーム研究所)

株式会社情熱Factoryの米澤です。10年以上、研修業界、社労士業、採用支援業と、いわゆるHR業界にいます。 研修を楽しく学び、実務に活かしてもらうために「ビジネスゲーム」を用いています。ビジネスゲーム研究所:https://business-games.jp/

記事一覧

チームビルディング研修は、わざわざ行うほど、意味があるのか?ないのか?効果はいか…

内定者研修や新卒研修の時期になってくると、問い合わせが多くなってくる内容の1つとして、チ…

「ビジネスゲームは、果たして効果的な研修になり得るのかどうか?」について、導入の…

ビジネスゲームの研修をやっている身なので、「効果がある」と自信を持ってやっていますが、研…

社会人向けの企業研修だけではなく、子ども向けの習い事教室の新規事業を始めることに…

明けましておめでとうございます。2020年は多くの出来事がありましたが、2021年は、もっと刺激…

経験学習モデルで研修効果を高める!初めて教育担当者を任せられたら、知っておきたい…

この時期になると、来年の新入社員研修や新任管理者向けの研修に関する問い合わせも増えてきま…

仕事の基本!報連相を使うときに注意しておきたいコト

みなさんは報連相と聞くと、どんなイメージを持っていますか? 「報連相なんて、できて当たり…

従業員数20名未満の経営者でも『経営計画書』を作る意義は、果たしてあるのか?

皆さんは、期初に聞いた『経営計画』をきちんと思い出せますか? また、経営者の方々は、期初…

2期目の振り返り

2期目が10月末で無事終了しました。 そこで2期目の振り返りを備忘録程度に投稿したいと思いま…

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