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戦略コンサルタントの視点

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戦略コンサルタントがどういう視点や切り口で物事を考察しているかについてまとめた記事を集めたマガジンです
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#コラム

フェルミ推定は時代遅れではない

戦略コンサルタントのアップルです。 Twitter上で元マッキンゼーの方が「フェルミ推定は時代…

アップル
4年前
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逆クライアントマネジメントという視点の大切さ

戦略コンサルタントのアップルです。 クライアントマネジメントという言葉はコンサル業界でと…

アップル
4年前
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フローとストックについて ~ビジネスでもブログでも大切なこと~

みなさん、こんばんは。 戦略コンサルタントのアップルです。 今日は、この時間からがっつり…

アップル
4年前
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アルムナイマネジメントが組織の競争力を左右する時代

みなさん、こんにちは。 戦略コンサルタントのアップルです。 近年HRテックがホットな領域で…

アップル
4年前
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ロジック力は3つの武器になる

みなさんこんにちは。 戦略コンサルタントのアップルです。 ここ数日、ロジック力やWhy思考に…

アップル
4年前
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【使えるフレームワーク】Will-Skillマトリックス(後編)

みなさんこんにちは。 戦略コンサルタントのアップルです。 アップルが「実践的に使えるフレ…

アップル
4年前
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【使えるフレームワーク】Will-Skillマトリックス(前編)

みなさん、こんにちは。 戦略コンサルタントのアップルです。 フレームワーク第一弾として、 シンプルだが使える「Will-Skillマトリックス」をご紹介します。 次のような問題意識をお持ちの方を想定読者としています。 ・実践的に使えるフレームワークを知りたい ・積極的にフレームワークを使って思考をしていきたい ・フレームワークの使い方がよくわからない こうした問題意識をお持ちの方にはヒントがあると思いますので、ぜひお読みください! アップルがフレームワークを紹介する

Why思考にはミクロのWhy思考とマクロのWhy思考の2種類があるという話

戦略コンサルタントのアップルです。 いくつかの記事で「なぜなぜ思考(Why思考)」が重要で…

アップル
4年前
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ロジックの強さには3段階のレベルがあるというお話②

戦略コンサルタントのアップルです。 第一弾に引き続き、ロジックの強さのレベルについて論じ…

アップル
4年前
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ロジックの強さには3段階のレベルがあるというお話①

戦略コンサルタントのアップルです。 この記事では、「論理的思考力」「ロジカルシンキング」…

アップル
4年前
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NHKの番組「逆転人生」をみて戦略コンサルタントが考えたこと ~教育とビジネスのアナ…

戦略コンサルタントのアップルです。 たまには、ちょっと柔らかめの話で(笑)。あるテレビ番…

アップル
4年前
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【note分析①】noteのダッシュボードのデータをバブルチャートにしてみた ~note歴1…

戦略コンサルタントのアップルです。 この記事では、noteのダッシュボードのデータから作るバ…

アップル
4年前
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戦略コンサルタントが語る「地頭」の本質①

戦略コンサルタントのアップルです。 この記事では地頭についてお話しします。 大きなテーマ…

アップル
4年前
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