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A. 網羅構造思考プロセス -Mck面接の極意
⚠︎こちらの記事もマガジン(網羅構造全種)に含まれます。
こんにちは。Kiemaです。
今回は網羅構造における思考法(具体的にどのような思考でアウトプットを生成しているのか)、またMck面接時に意識すべきことを(そして24卒へのメンタリングを通してさらに感じたことも)全て綴っていきたいと思います。
これまでの記事では網羅構造のアウトプットを紹介するに留まってきましたが、具体的にどのような思考法
⑥ 【頻出】 EV 論点設計
こんにちは、Kiemaです。今回は「❷【頻出】EV(電気自動車)」について解説していきます。
23卒あたりから、Mck含め多くの戦略/総合ファームにおいて、EVや脱炭素といったトレンディーな題材を多く目にするようになり、その傾向は現在も続いております。
中でもEVについては出題頻度はかなり高く、Mck 4〜7回の面接の中で少なくとも1回は出題されるといっても過言ではないでしょう。
今回はその
①「海外進出・新規事業系」 改
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こんにちは、Kiemaです。今回は「海外進出・新規事業系 改」ということで、網羅構造の中でも最も”重要”である当問題パターンについて解説していきます。
再掲 『McKinsey問題パターン』
①海外進出/新規事業系
②売上/利益減少系
③買収系
④公共系
⑤その他(DXなど)
①〜⑤の記事は公開済みです。
今回の記事は①記事を読まれた前提でのnoteとなっております。
⑤その他(DXなど) 論点設計
こんにちは、Kiemaです。
今回は「その他 (DXなど)」ということで、今まで紹介してきた①〜④には当てはまらないようなMckの問題パターンについて解説していきます。
再掲 『McKinsey問題パターン』
①海外進出/新規事業系
②売上/利益減少系
③買収系
④公共系
⑤その他(DXなど) ※今回のnote
①「海外進出/新規事業系」では
「スタバがインドに進出する際に検討すべき事とは?」