「この道しかない」という思い込みを防ぐ

シャープが実質的な経営破綻に追い込まれたのは「わが社には液晶しかない」という思い込みが原因だった。そうした危険な思い込みを防ぐためには、以下のことに気をつけるべきだ。

・独裁、上意下達をやめ、積極的に部下に意見を求める
・考えうるリスク（競合の模倣、市況の変化、コモディティ化など）を全て洗い出す
・自社に他の強み、他の選択肢がないか考える
・失敗した場合の撤退の基準を考える
・失敗した場合に、他のどのビジネスで戦うか決める

とにかく、視野狭窄は破滅への道だ。常に複数のオプション、リカバリプランを持っておくべきだ。