「常識?! or 掟破り?!」

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今回は、

＼ 「常識?! or 掟破り?!」／

についてお伝えしました。

マクドナルドの元社長の原田泳幸さんの経営塾で学んだことです。

Pro経営者である原田さんが以前、30kgもある大きな筆で
書を書かれていた動画を拝見したのですが、

武田双雲さんのご指導の元、
その時に書かれた言葉が、

「掟破（り）」！

常識にとらわれない生き方をしたいと思っていた私に
衝撃が走りました！

掟破りっていうのは、常識の範囲を超えること。
場合によっては悪い意味にも捉えられがちですよね。
でも、

創造していくときに大切なこと。それは、

『常識は破れ。禁じ手でもやれ。』

経営は本当に崖っぷちのギリギリの所まで考えてやるのが経営だ。
ともおっしゃっていました。
なるほど〜✨

常識に囚われていては面白い物は産まれない。
俯瞰で見た時に、これが常識の範囲内なのか、
常識をちょっと逸脱して新しいものを産み出したものなのかを考える。

BLUE OCEAN、RED OCEANのお話もされていて、
何か物事を打ち出すときに、BLUE OCEANを狙おうとすると、
みんなの常識に到達ができなくて理解されにくいから
その瞬間にに利益を生むことはなかなか難しい。

誰かがやっていること
（既に常識になっていること、なりつつあること）
に改良を加える方（真似っこ）が伸びやすい、
ってことなんですよね。

常識なのか、常識の範囲内なのか、
常識をちょっと飛び出したところでいくのか。
崖っぷちギリギリのラインを狙うのが大切。

需要を生み出さないと供給が生まれないわけだから。

例を出すと。

みなさん、マックグリドルって食べたことありますか？
甘じょっぱいホットケーキみたいなパンでソーセージが
サンドしてある朝食用のバーガーです。

これの発売当初の打ち出し方が、商品を見せない（説明しない）、
っていう手法ですごく斬新だったんですよね。

『だれも知らない朝ゴハン、はじまる。』

というキャッチコピー。
食感のことも、おいしさのことも言ってない。
だけど、人って「なんだろう？」と思う。

常識をどんどん超えていくっていうことが、
新しいビジネスの成功だったりとか、
お客さんをハッとさせることになる。

でも。

大胆な改革や新しいことを始めるときって、
まずは社内とか、身近な人からネガティブな反応が出てくる。
この反発はどこでも起こるんですよね。

これは個人事業主にも言えることですが、
新しく何かをやってみようと思ってると人に伝えた時、
えー、そんなことできるのー？無理じゃない？って、
お友達や親など身近な人から頭ごなしに反対されがち。

そんな時にあなたはどうしますか？
無理って言われたら？

そこが別れ道。

100人いたら、行動するのはたった10人で、
その中で継続できる人はたった１人。

絶対反発があるはずだけど、
そこを押し切ってでも、
私はこの道に行くよーという道が
自分の中での指針が決まっているなら、

常識は破ってでも、たとえ”禁じ手”でも（笑）
まずはやってみる。
Try & Errorしてみることでまずは実績ができて、
（それがお金に繋がるか繋がらないかは別としても）
結果が残って、次の課題が見えてくる。

もしそこでうまくいかなかったとしても
落ち込まなくてもよくて。
体験こそが成功なんですよ。

だって、Tryする人がまずいないんだから。
だから、まずはTryしてみて、改良して、
前に進んで行きましょうね。

私の母は反対する派でした。だから、
自分のすることは全てダメなんだと思ってしまって。
学校とかでももがく事が多くて、
いろんなことを思いついてもネガティブに考えて
実行に移すことができていなかった。

でも、やっちゃってみたら、
現実になって面白いと感じて。
周りも「これはあいちゃんしかひらめかないよね」
って言ってもらえることが多くなって。

１個１個実践してみるようになって、
少しずついろんなことができるように
なっていったんですよね。

周りを説得する必要なんてないと思う。
そんなことに時間を使うぐらいなら、
自分のやりたいことをバンバンやっていく方がいいよね。
だって、周りは周りの常識で判断するし、
その人はやった事がないんだから。

頭ごなしに反対する人がいなくなったらいいですよね。
そんなに簡単に人に無理！って言わないで欲しい！
私の家族はすっごい応援してくれます︎。

人って、その人が経験してないことには
心配で簡単には賛成できないんですよね。
でも自分にとって必要だと思ったら、

芯をもって前に進む。

それが大切なんです！

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