ブッダの智慧とシリコンバレーの目標管理術～マンダラOKRで目標達成しよう

ざぶろー（マンダラチャート認定講師 松山将三郎）
マンダラチャートのフレームワークはOKRにぴったりだということがわかりました。これを会社全体で取り組むことで目標設定と進捗確認が容易に可能となり生産性の大幅な向上が見込めます。

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