ゆとり・ミレニアム・Z世代 中小企業の次世代社員採用戦略構築セミナー

参加費無料！先着順になります
7月5日(金)17:00〜18:00

近年少子高齢化はますます進み、今後はさらに労働人口が減少することが予測されます。
このような状況下で、多くの企業では【優秀な人材をいかにして確保するか】が重要な課題となっています。

また、大企業よりも中小企業のほうが人材採用に苦戦しているのが現状です。
2020年に実施されたリクルートワークス研究所の調査によると、
大手企業の求人倍率は約1倍を維持していますが、300人未満の社員がいる中小企業の求人倍率は
2010年から常に3倍以上で高い数値が続いています。

では、今後の企業の成長を担ってもらう次世代社員を
中小企業はどのように採用していけば良いのでしょう？
私が考える中小企業における採用課題は以下のようなものです。

・自社に適した人材を選べていない
・求職者の応募が集まらない
・応募数が多く対応しきれない
・内定の辞退者が多く発生する
・定着率が低く退職してしまう

人材採用の課題を解決するには改善すべき段階を把握して、
それに応じた対策を講じることが求められます。
自社に該当する項目がないか確認してみましょう。

コンテンツ

・中小企業の採用課題はこれだ！
・次世代社員のの傾向を分析
・では何から考えればい良いのか？
・具体的な採用課題のソリューションとは
・採用戦略の立て方
・採用ターゲットの設定の仕方とは？
・採用媒体ってどうして決めたらよいの？
・まとめ

特典

セミナーレジュメの無料配布
講師の無料コンサル１時間

サービスメリット

弊社の採用コンサルティングには以下のようなメリットがあります。

①専門家が経験豊富なアドバイスを提供し、最適な採用戦略を立案します。
これにより、適切な人材を効率的に獲得するための手法やツールを活用し、採用プロセスを最適化します。

②市場動向や競合他社の採用戦略を分析し、競争力を高めるための戦略を提案します。

③採用コンサルタントは企業のブランディングやリクルートメントマーケティングにも精通しており
採用市場で魅力的な企業としてのイメージ構築を支援します。
これにより、優秀な人材を吸引し、企業としての魅力を高めることが可能です。

④採用コンサルティングサービスによりコスト効率化が可能です。
外部の専門家によるアドバイスやサポートを活用することで、社内の人事部門のリソースを節約し、
効果的な採用戦略の実行を可能にします。
結果として、優秀な人材の獲得や企業の成長に寄与することが期待できます。

実績・実例

事例
①ベンチャー企業で採用戦略やコンテンツ作成や採用実務代行などを行い、
中途採用では採用媒体とダイレクトリクルーティングの併用にて様々な部門の責任者採用に成功。
新卒採用も立ち上げ、運用初年度から連続５年間３名ずつの有名大学からの新卒採用を獲得

②医療法人での医療従事者の採用
医療法人の分院開業のスタッフ採用にて採用戦略立案から参画し、採用HPやSNS運用、
媒体運用までマネジメントし、医師１名、看護師５名の採用に成功。

③運送会社の運送や倉庫管理スタッフ
運送会社の運転手や倉庫スタッフの採用にて、ターゲット設定から他社との差別化ブランディング、
媒体選定や広告作成までコンサルティングを行い、昨年度３倍の採用数を実現

他社との違い

当社は、採用広告や人材紹介サービスを提供しない独立系の採用コンサルティング専業企業です。
我々の差別化ポイントは、【クライアント企業のニーズに合わせたカスタマイズされたサービスの提供】にあります。

限られた求人広告の販売や人材紹介フィーの獲得を目的とせず、
経験豊富な専門家チームが最適な採用戦略の立案と実行を支援し、効果的な採用プロセスの最適化を追求します。

また、我々は企業の長期的な成長を見据えており、戦略的な人材獲得のためのアドバイスや支援に特化しています。
強力なネットワークと豊富な経験を活かし、企業の人材戦略を最大限に活性化します。
採用広告や人材紹介サービスに頼らずとも、当社はクライアント企業の成功に向けて
継続的なパートナーシップを提供します。