第28回 停滞期に陥ったあなたへ：水平思考で次のキャリアへ導く実践ガイド
この記事は、あなたのために書きました
「何かが違う」と感じつつも、次の一歩が見えないあなた
努力が結果に繋がらず、心が疲れてしまったビジネスパーソン
新しい挑戦に踏み出す勇気を探しているすべてのあなた
序章：カナ、夕暮れの帰り道で立ち止まる
街はすでに夕闇に包まれ、街灯がぼんやりと点りはじめていた。人々が家路を急ぐ中、カナはいつもの帰り道を歩きながら、何度も思考が止まってはまた動き出すような感覚に襲われていた。歩く先に見える明かりが、どこか遠くぼんやりしているように感じる。
「これで本当にいいんだろうか？」心の中で問いかけるようにつぶやいた。
カナは30代半ば、チームリーダーとして職場で一定の成果をあげている。周囲からも評価され、後輩から頼られる存在で、キャリアは順調に見える。だが最近、目に見えない空白が心の中にぽっかりと広がっていた。何かが足りない。何かが満たされていない。今の自分には何が欠けているのか、自分でもはっきりとは分からないが、胸の奥に重く沈んだ違和感だけが消えずに残っている。
オフィスでは上司や同僚に「頼りになる存在」として扱われることが多い。だから、弱音を吐くわけにはいかないし、誰かに相談することさえできない。カナにとって、完璧であることが責任の一部のように感じられていた。
ある日、彼女は朝のミーティングで自分の発言が空回りしているのを感じた。他の人の反応もどこか冷たく、内心では「チームリーダーなのにこれでいいのか？」という不安が膨らむ。いつもなら堂々と意見を述べる場面で、彼女の声はかすかに震えていた。
仕事を終えて外に出ると、風が冷たく頬を撫でた。カナは無意識のうちに上着をかき寄せたが、内心の寒さはそのままだった。どんなに頑張っても、心にぽっかりと空いた穴が埋まることはないように感じられた。チームの目標を達成しても、成功を実感しても、彼女の心にはぽつんと虚しさが残る。
「私、このままでいいの？」
心の中でつぶやくと、胸の奥がキュッと締め付けられるように痛んだ。目の前にある明るい未来が見えないという不安。それでも、毎日同じ仕事をこなし、周りに合わせて自分を奮い立たせる。だが、表面だけは取り繕っても、内側で燃え尽きたような感覚が彼女を苦しめていた。
数日前、そんなカナに同僚が「水平思考」という新しい発想法のワークショップに誘いをかけてきた。最初は「新しい視点で考える」と聞いてもピンと来なかったが、今のカナに必要なのは、もしかしたら「違う視点」かもしれないと感じ始めた。もし自分がこのまま変わらずに進み続けたら、未来はどうなるのだろう？そんな小さな不安と、ほんの少しの期待が彼女の心の中で交差していた。
「やってみてもいいかもしれない…」
自分を変えられるチャンスが、そこにあるかもしれない。そう思うと、少しだけ心が軽くなった気がした。
第1章：水平思考との出会いがカナの視野を変える
1-1 「水平思考」で見えなかった可能性に気づく
ワークショップの会場に足を踏み入れたカナは、少し緊張しつつも期待に胸を膨らませていた。「水平思考」とは、縦型に積み重ねる発想ではなく、横へと視野を広げて問題を見つめ直す思考法。これまで「論理的であることが全て」と信じてきたカナにとって、この発想法は驚きの連続だった。
講師がホワイトボードに「水平思考」の定義を書き込み、「目の前の問題を別の視点から見ることが大切」と話し始めると、カナは静かにメモを取り始めた。次に講師が出した問いは、「会社の営業を5倍にするために、どんなアイデアを出せますか？」というものだった。多くの参加者が「予算を増やす」「営業の人員を増やす」といった「縦型」のアイデアを並べていく。そんな中、講師は少し首を傾げ、こう問いかけた。
「では、人員や予算に関係なくできる方法は？」
それはカナにとって衝撃だった。なぜなら、彼女の思考はいつも「現実的に実現可能かどうか」で足枷をつけていたからだ。講師の言葉はその固定観念を軽々と外し、自由な発想の扉を開いてくれた。「水平思考」とは、制約に囚われない柔軟な発想法なのだと、カナはここで初めて理解した。
この時、講師が紹介したエピソードがカナの印象に残った。ある企業では、新規顧客を獲得するために「商品をお試し配布」するのではなく、「見込み客をその場で100人集め、商品体験イベントを開く」という発想で、わずか2ヶ月で営業成績が2倍になったという。カナはその柔軟な発想に驚き、自分の考えがどれだけ狭い枠に囚われていたのか気付かされる。
「もしかしたら、私のキャリアもこれで変わるかもしれない」小さな希望が彼女の胸に芽生え始めた。
1-2 水平思考を日常に取り入れたカナの試行錯誤
ワークショップの翌日、カナはさっそく自分の仕事に「水平思考」を取り入れてみることにした。これまでの自分なら「会議は効率が重要」と決めつけ、限られた人に意見を求めるだけだったが、この日は思い切ってチームメンバー全員に発言を促してみた。最初は戸惑うメンバーもいたが、次第に思いがけないアイデアが出始めた。ある後輩が「SNSを活用したプロモーションで、コストを抑えつつ顧客の幅を広げられるかも」と提案したのだ。
「今までのカナさんなら、こんなアイデアを引き出してくれるなんて考えられませんでした」と後輩が笑顔で話すのを聞き、カナは少し照れながらも誇らしい気持ちになった。水平思考を意識し、今までとは異なるアプローチを取ったことで、チームの雰囲気や自分への信頼も変わりつつあると感じられた瞬間だった。
日々の業務にも少しずつ変化が表れていた。たとえば、上司への報告では「できない理由」ではなく、「制約を超えて可能性を広げる視点」に意識を変え、柔軟な提案をするようになった。これまでは、リソースの不足や、予算の限界ばかりが頭を占めていたカナだったが、「どうやったら解決できるのか」を主体にしたアプローチは、彼女にとって目から鱗の連続だった。
日々小さな成功が積み重なるにつれて、カナは少しずつ停滞感から解放され始めるのを感じた。初めはたった一歩の変化に過ぎなかったが、毎日の「ちょっと違う発想」がカナにとって「次のキャリアの階段」を上る原動力になっていく。
カナはふと思った。「この考え方、もっと広げたらどんな風に世界が変わるんだろう？」キャリアの停滞を感じていたカナが、新たな一歩を踏み出すための「可能性の扉」を開けた瞬間だった。
次の章では、カナが「キャリアの基盤」を再評価し、成長のための具体的な行動に移る様子を見ていきます。
第2章：カナが見つめ直した「キャリアの基盤」
2-1 カナが再評価した「自分の強み」
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