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ざっくり見積りの屈辱
"見積り"という行為はＩＴに限らず、ありとあらゆる会社、組織で行われています。金額だけでなく、時間や工数といった数値的測定ができるものはなんでも見積りが可能です。
みなさんもプロジェクトの最初、あるいは作業を始める前に、自分の作業部分を見積ったり、チーム全体の工数などを見積ったりしていることでしょう。このような見積りは、いったい何のために行うものなのでしょう。
・上長、マネージャーあるいはリ
重大事故の時にどうするか？
ヤフー時代の部下から突然メッセンジャーが。
「以前宮坂さんが緊急対応時に残して頂いた言葉を今度セミナーで使っていいですか？」
と。
リーダーの仕事はいっぱいあるけどなかでも大きな仕事の一つは重大事故の発生の時の陣頭指揮。平時は部下で回せるようにするのがマネジメントだけど、危機の時まで部下にまかせるわけにはいかない。
お恥ずかしながらヤフー在職中の22年で何度か重大事故を起こし関係者の人に多大