どのようにDX戦略を策定するか？全体像と進め方のイメージ
今回は DX戦略の全体像と進め方のイメージ についてわかりやすい解説をご紹しビジネス英語を同時にまなびます！
■DX戦略の全体像と進め方のイメージ
DX戦略の全体像と進め方のイメージ についてDX白書による解説をご紹介します！
DXは企業活動自体の見直しであり、自社におよぼす影響範囲が多岐に渡るため、全社での取組が求められる。
DX戦略の策定に際しては、まずDX推進によって達成すべきビジョンを定める。そして「外部環境変化とビジネスへの影響評価」を考慮したうえで「取組領域の策定」および「推進プロセスの策定」を行い、達成に向けた道筋を整理することが必要である。
策定した推進プロセスを実現するためには「企業競争力を高める経営資源の獲得、活用」が鍵となる。
DXを推進する際に必要不可欠な経営資源である人材・ITシステム・データをどのように獲得・配置し継続的に有効活用するかを検討することが重要である。とくにDXを推進する人材やサービスを差別化する際の源泉となるデータの整備や老朽化したITシステムの刷新には長い時間を要するため、中長期的な視点での取組が望まれる。
「成果評価とガバナンス」では、顧客への価値提供を評価するための評価指標の設定とDX推進状況の評価、評価結果に基づくDX戦略や人材、投資などのリソースの配分見直しの仕組みを構築する必要がある。なお、評価指標を設定する目的は戦略などの見直しのためであり、失敗から学習することを阻害するような運用にならないように配慮してDX戦略を推進することが求められる。
DX戦略の全体像と進め方のイメージを以下に示す。DX推進に際しては上記の戦略策定・推進・評価の一連のプロセスを早いサイクルで繰り返し、失敗から学習しながら進めることが大切である
https://www.ipa.go.jp/publish/wp-dx/gmcbt8000000botk-att/000108045.pdf
https://www.ipa.go.jp/publish/wp-dx/gmcbt8000000botk-att/000108045.pdf
■Overall picture of DX strategy and how to proceed
DX is a review of corporate activities itself, and since it has a wide range of impacts on a company, it requires a company-wide effort.
When formulating a DX strategy, first determine the vision to be achieved by promoting DX. Then, after considering "external environment changes and impact assessment on business," it is necessary to "formulate the area of effort" and "formulate the promotion process" and organize the path to achieve it.
In order to realize the formulated promotion process, "acquisition and utilization of management resources that enhance corporate competitiveness" is the key.
It is important to consider how to acquire and allocate and continuously use the essential management resources of human resources, IT systems, and data that are essential when promoting DX.
In particular, it takes a long time to prepare data that is the source of differentiation for human resources and services that promote DX, and to renew aging IT systems, so it is desirable to take a medium- to long-term perspective.
In "performance evaluation and governance," it is necessary to establish a system for setting evaluation indicators to evaluate the value provided to customers, evaluating the progress of DX, and reviewing the allocation of DX strategies, human resources, investments, and other resources based on the evaluation results.
The purpose of setting evaluation indicators is to review strategies, etc., and it is necessary to promote DX strategies while taking care not to operate in a way that hinders learning from failures.
The overall picture of the DX strategy and how it will proceed are shown below.
When promoting DX, it is important to repeat the above-mentioned series of processes of strategy formulation, promotion, and evaluation in rapid cycles and to proceed while learning from failures.
ビジネスでつかえる英単語をまなびます！
■ビジネス英単語
DX (Digital Transformation) デジタルトランスフォーメーション (DX)
Corporate activities 企業活動
Company-wide effort 会社全体の取り組み
External environment changes 外部環境の変化
Impact assessment 影響評価
Formulate 形成する
Area of effort 取り組みの領域
Promotion process 推進プロセス
Management resources 経営資源
Corporate competitiveness 企業競争力
Human resources 人的資源
Medium- to long-term perspective 中長期的な視点
Performance evaluation パフォーマンス評価
Governance ガバナンス
Evaluation indicators 評価指標
Value provided to customers 顧客に提供される価値
Allocation 配分
Investments 投資
Learning from failures 失敗から学ぶ
Strategy formulation 戦略の形成
Rapid cycles 迅速なサイクル
TOEIC Part5 対策になりそうな英語フレーズをまなびます！
■ビジネス英語フレーズ
The company is focusing on DX (Digital Transformation) to improve efficiency.
会社は効率を向上させるためにデジタルトランスフォーメーション (DX) に注力しています。
Corporate activities must align with the overall business strategy.
企業活動は全体のビジネス戦略と一致しなければなりません。
A company-wide effort is required to implement the new policy.
新しい方針を実施するには会社全体の取り組みが必要です。
External environment changes can significantly impact business operations.
外部環境の変化はビジネス運営に大きな影響を与える可能性があります。
Conducting an impact assessment is crucial before making major decisions.
重要な決定を下す前に影響評価を行うことが重要です。
The team needs to formulate a new strategy for market expansion.
チームは市場拡大のための新しい戦略を形成する必要があります。
Identifying the area of effort is the first step in project planning.
取り組みの領域を特定することがプロジェクト計画の第一歩です。
The promotion process involves several stages of approval.
推進プロセスにはいくつかの承認段階が含まれます。
Efficient management of resources is key to project success.
経営資源の効率的な管理がプロジェクトの成功の鍵です。
Enhancing corporate competitiveness is a primary goal of the new initiative.
新しいイニシアチブの主な目標は企業競争力の強化です。
Investing in human resources is essential for long-term growth.
長期的な成長のためには人的資源への投資が不可欠です。
A medium- to long-term perspective is necessary for sustainable development.
持続可能な発展には中長期的な視点が必要です。
Performance evaluation helps in measuring the effectiveness of strategies.
パフォーマンス評価は戦略の効果を測定するのに役立ちます。
Good governance ensures transparency and accountability.
良いガバナンスは透明性と説明責任を確保します。
Setting evaluation indicators is important for tracking progress.
進捗を追跡するためには評価指標の設定が重要です。
The value provided to customers should always be a top priority.
顧客に提供される価値は常に最優先事項であるべきです。
Proper allocation of resources can lead to better project outcomes.
資源の適切な配分はより良いプロジェクトの成果につながります。
Strategic investments are necessary for future growth.
将来の成長のためには戦略的な投資が必要です。
Learning from failures is a crucial part of the innovation process.
失敗から学ぶことはイノベーションプロセスの重要な部分です。
Strategy formulation requires careful analysis and planning.
戦略の形成には慎重な分析と計画が必要です。
Rapid cycles of feedback and improvement can enhance project efficiency.
フィードバックと改善の迅速なサイクルはプロジェクトの効率を向上させることができます。
■さいごに
今回は DX戦略の全体像と進め方のイメージ についてわかりやすい解説をご紹介しました！
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