見出し画像

【映像教材】全国324社が学んだ「組織づくり2.0」セミナー映像を有料配信いたします

【目標】設定をしっかりすれば
組織は成果を上げる!という勘違い

部下の【目標】設定をしっかりと行い、
目標管理に取り組んでいれば、
組織の成果は上がっていく。

マネジメントの世界では、
このような考えが"定説"です。

きっとあなたも、
ご存知のことでしょう。

しかし実は、この"定説"
間違っているのです・・・。

この考え方では、残念ながら
組織の成果は上がりません。

さて、
どこが間違っているのでしょうか?

成果が出ない組織の社長・リーダーは、
知らず知らずのうちに
「目標」設定だけを行うことが多いものです。

これが、大きな間違い。
人は『目標』では動機づけされないのです。

では、何が必要なのでしょうか?

その答えは、ぜひ本動画で、確かめてください!


そのリーダー論は、もう古い!?
これからは「組織づくり2.0」の時代

組織づくりのルールについて、
動画の中でお伝えする"とっておきのポイント"を、

このページをお読みのあなただけに、
"ちょっとだけ"先にお伝えしてしまいますね。

実は・・・。

私たちの知らないうちに、
組織づくりは
「1.0」の時代から「2.0」の時代へと
完全に移行しました。

この事実に、あなたは気づいていましたか?

いま、部下を持ち、組織を率いるリーダーは、
「24時間 働けますか?」のキャッチコピーが
意気揚々と掲げられる時代に育ってきました。

そして、
その時代に自分が経験した「先輩からの育成」や
「上司からのマネジメント」を基に、
「人づくり」、「組織づくり」に取り組んでいます。

しかし、この十数年の間に、
時代は大きく変わりました。

現在の「部下世代」は、
育ってきた背景が、あなたとは全く違うのです。

全く違った環境で育ち、成長してきた人間に、
以前と同じマネジメントをしても、
上手くいくはずがありません。

そう。

すでに「ルールが変わってしまって」いるのです。
それでは「新世代のルール」とは・・・?

その秘密のルールを本映像から、
あなた自身が手に入れてください!

お伝えするテーマ(一部抜粋)

◯ 「組織づくり1.0」と「組織づくり2.0」の違い
◯ 人は「◯◯」によってのみ動機づけされる

◯ リーダーが最もやってはいけないこと
◯ リーダーの成長は◯◯でしか測れない

◯ 組織でもっとも大切なこと
◯ 組織とは◯◯の集まりである

◯ 組織の生産性を3倍にする技術
◯ 関係性の質が低くなる原因
◯ モチベーションを生み出す2つの源泉

◯ リーダーの役割とは?
◯ 組織を動かすビジョンのつくり方
◯ ビジョンを語る目的とは? などなど


以下、購入すると動画が表示されます。(映像全編126分)

ここから先は

252字
この記事のみ ¥ 3,980

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか?