新規事業なんてそうそう作り出せない。

会社の成長段階に応じたマネジメントがあるよね（怒）という話。

期末が近づいてくると『来年度の予算はどうしようか？』という話が出てくると思う。特に親会社が上場とかしていると決算発表などで来期見込みを公表していたりするので、四半期毎の予算を結構な精度で求められたりする。

作る側の子会社としたら、現状の足元実績を見て、来期の出店計画や投資計画を考えて、売上がどの程度になりそうか、原価率はどの程度か、