今日のテーマ：『繋がり』 人は生きていく中で、繋がりが必ずある。 その繋がりを大切に出来る人が、 真の幸せを掴めると心から思う。 綺麗事かもしれないが、 今、生…
今日のテーマ：『正しさよりも大切なこと』 上司として 正しさよりも大切なことを持っているかどうか。 何を言うかではなく、誰が言うか。 同じ言葉を使っていても、人…
今日のテーマ：『信じること』 上司として必要不可欠かつ最重要な能力として 『部下を信じること』だと思う。 部下が望む未来や目標に対して、 心から実現出来ると信じ…
今日のテーマ：『一番の応援者』 本日、直部下とMTGをした際の気づき。 最近悩みもあり、自分自身を振り返るために、 直部下に恥ずかしかったが、 『今まで自分がした…
今日のテーマ：『言う⇒やる』 本日は、社外の方からの学び。 ①会社の不満を前向きに現場発想で言うこと ②勉強をすること 上記をメッセージ頂いた。 以下、私の感じ…
今日のテーマ：『相手のためが自分のため』 本日は、管轄する店舗のメンバー複数人と面談を実施した。 正直、6月から店長を兼任しているので、時間の余裕がなく、面談数…
今日のテーマ：『指導と自戒』 人に指導をする際に、注意をした方が良いこと。 『人に言う前に自分がやれているか』を見直すこと。 他人に視点が行っている時こそ、 自…
今日のテーマ：『伝わらない理由』 いつもは、どうやったら伝わるかを考えているが、 本日は、伝わらない理由は何だろうと考えてみた。 どうして伝わらないのか。 ひと…
今日のテーマ：『ストーリー化』 人生は、自分が主人公の物語である。 だからこそ、自分の人生は自分で生きるという認識が必要。 自分の人生は自分で生きるという認識が…
今日のテーマ：『分身創り』 上司として最大の成果は、 『自分以上の人材を生み出すこと』だと思う。 組織として、 自分以上の人材を生み出すことは、価値が高い。 そ…
今日のテーマ：『事実確認』 今は、様々な情報が入ってくる世の中で、 人から聞いたことを鵜呑みにするのは危険。 また、自分の主観に固執することも危険。 以前にも書…
今日のテーマ：『ストレスに強い人』 本日は、直部下から深い言葉を教えてもらった。 『ストレスに強い人は、ストレスが増えやすい』 この発想は無かったなと。 一般的…
今日のテーマ：『意見の違いを交渉する』 一人ひとり個性があり、違いはある。 その中で、自分の考えが正義だと思ってしまうと 相手への配慮やリスペクトに欠けてしまい…
今日のテーマ：『予想外』 長として、 部下が予想していない更に先の未来を見れているか。 今は、『本質』をテーマに運営をしている。 本質にこだわると、目先の成果は…
今日のテーマ：『技術は嘘つかない』 管轄している店舗の新卒メンバーに伝えた内容。 早く活躍するためには 自分の人生をより良くするためには 誰にも負けないぐらい努…
今日のテーマ：『チームビルディング』 本日は、店休日を作り、事業部店長研修を行なった。 目的は、『チームビルディング』 横の繋がりを強めることで、トップダウンの…
k.note
2024年6月28日 22:58
今日のテーマ：『繋がり』人は生きていく中で、繋がりが必ずある。その繋がりを大切に出来る人が、真の幸せを掴めると心から思う。綺麗事かもしれないが、今、生きているのは、奇跡であり、有難いこと。私は、過去の経験から命の尊さを学んだ。今、この瞬間を全力で生きること。そして、関わりある人を大切にし、関わる人と共に幸せになっていくこと。そのために必要なことは沢山あるし、
2024年6月27日 23:41
今日のテーマ：『正しさよりも大切なこと』上司として正しさよりも大切なことを持っているかどうか。何を言うかではなく、誰が言うか。同じ言葉を使っていても、人によって響き方に差が出るのは、そういうこと。誰が言うかで差が出るのは、その人の普段の在り方や言動、全てに至る。ここを理解していると、危機的な状況ではなくても常に自分を律することが出来る。これを理解していないと、危機的な状
2024年6月26日 23:22
今日のテーマ：『信じること』上司として必要不可欠かつ最重要な能力として『部下を信じること』だと思う。部下が望む未来や目標に対して、心から実現出来ると信じて、実現するまで、伴走すること。信じるって簡単に言えはするが、行動に移せるかどうかで効果は全く違う。口だけで信じると言っても日頃の関わり方やあり方がそうでなければ、何も意味がない。部下の立場に立って、部下
2024年6月25日 19:43
今日のテーマ：『一番の応援者』本日、直部下とMTGをした際の気づき。最近悩みもあり、自分自身を振り返るために、直部下に恥ずかしかったが、『今まで自分がした関わりで一番助かったことは何か』を聞いてみた。そしたら『どんな状況でも一番の応援者だった』と。過去を振り返ってみると、どんな時でもどんな状況でも部下の可能性を信じて、自分に出来ることを最大限やることここ
2024年6月25日 08:33
今日のテーマ：『言う⇒やる』本日は、社外の方からの学び。①会社の不満を前向きに現場発想で言うこと②勉強をすること上記をメッセージ頂いた。以下、私の感じたことを記載。①に関しては、一言で言うと『組織に対する当事者意識』不満を前向きに口にすることかつ現場発想で思考することどれだけ、自分の組織を良くしたいと思って考えているか。②に関しては、勉強すること=『準備』で
2024年6月23日 20:56
今日のテーマ：『相手のためが自分のため』本日は、管轄する店舗のメンバー複数人と面談を実施した。正直、6月から店長を兼任しているので、時間の余裕がなく、面談数もラウンド数も減っていた。まずは、直部下店長2名とMTGをした際に、もっと細かく関わるべきだと反省。その後は、新卒と面談。気づかせることと認識の一致がまだまだ未熟だったと痛感。最後は、管轄するエリアの社員と面談。悩
2024年6月22日 21:26
今日のテーマ：『指導と自戒』人に指導をする際に、注意をした方が良いこと。『人に言う前に自分がやれているか』を見直すこと。他人に視点が行っている時こそ、自分を客観視出来ていない状況が出来るので人に指導をする際には、自戒をセットで行うと良い。自戒とは、自分を戒めること。つまり、自分を見直すということ。自分を見直した上で、指導をすると相手の立場も理解が出来て、敵ではなく
2024年6月21日 21:33
今日のテーマ：『伝わらない理由』いつもは、どうやったら伝わるかを考えているが、本日は、伝わらない理由は何だろうと考えてみた。どうして伝わらないのか。ひとつ理由がわかった。それは、『1回で伝わる』と思っているから。本来、重要なことほど、伝わるのには、時間がかかる。特にイズムや文化。それを1回で伝わると思っているから、どうして伝わらないのかと悩む。悩むと相手のせ
2024年6月20日 21:33
今日のテーマ：『ストーリー化』人生は、自分が主人公の物語である。だからこそ、自分の人生は自分で生きるという認識が必要。自分の人生は自分で生きるという認識が強いと、自分の選択に責任を持つし、自分にベクトルが向いている状態になる。全てを自責で、自ら主体的に動くようになる。逆に自分の人生を自分で生きているという認識が薄い人は、周りのせいにしたり、出来ない理由を考える。そう
2024年6月19日 23:12
今日のテーマ：『分身創り』上司として最大の成果は、『自分以上の人材を生み出すこと』だと思う。組織として、自分以上の人材を生み出すことは、価値が高い。そのためには、まずは分身を創っていく必要がある。自分のイズムを浸透させ、自分基準の言動が出来る人材を生み出すこと。分身には、共通認識を図りながら、基準を上げることを求める。そして、自分以上の基準になるように支援すること。
2024年6月18日 23:23
今日のテーマ：『事実確認』今は、様々な情報が入ってくる世の中で、人から聞いたことを鵜呑みにするのは危険。また、自分の主観に固執することも危険。以前にも書いたが、事実は1つで、解釈は無数。人が100人いれば、1つ事実に対して、100人分の解釈がある。そこを理解して、相手がどう思っているのかを把握し、その中で事実は何なのかを客観的に見ること。そして、事実に対して自分が出
2024年6月17日 21:41
今日のテーマ：『ストレスに強い人』本日は、直部下から深い言葉を教えてもらった。『ストレスに強い人は、ストレスが増えやすい』この発想は無かったなと。一般的な見方だと、ストレスに強い人は良い。ただ、逆にストレスが集まりやすくなるとも考えられる。どちらが良いという訳ではないが、一方的な見方で良し悪しを判断するのは危険だと感じた。物事を本質的にかつ多面的に見ることによって
2024年6月16日 21:54
今日のテーマ：『意見の違いを交渉する』一人ひとり個性があり、違いはある。その中で、自分の考えが正義だと思ってしまうと相手への配慮やリスペクトに欠けてしまい、人間関係が悪化することがある。『違いは違いであって、間違いではない。』上記の考えを常に持ち、相手の意見を受け入れて、自分の意見も伝えて、交渉をしていく。この流れが重要。WIN-LOSEではなく、WIN-WINの関
2024年6月15日 22:54
今日のテーマ：『予想外』長として、部下が予想していない更に先の未来を見れているか。今は、『本質』をテーマに運営をしている。本質にこだわると、目先の成果は落ちる。ただ、この期間に逃げずに忍耐し、鍛え上げ、本質的な実力を手にした時に、本質的な成果になる。その過程では、間違いなく、失望や心配もされるだろうが、全く問題ない。なぜなら、明るい未来が見えているから。明確なビジ
2024年6月14日 20:18
今日のテーマ：『技術は嘘つかない』管轄している店舗の新卒メンバーに伝えた内容。早く活躍するためには自分の人生をより良くするためには誰にも負けないぐらい努力し、技術を身に付けること。シンプルだが、本質。実績は、誤魔化せても、技術(実力)は誤魔化せない。新人のうちに大切なのは、目先の数字ではなく、技術向上のための努力や経験。中長期的な視点で、一番大事にするべきこと
2024年6月13日 22:10
今日のテーマ：『チームビルディング』本日は、店休日を作り、事業部店長研修を行なった。目的は、『チームビルディング』横の繋がりを強めることで、トップダウンの体制を作るため。改めて、チームビルディングには、①目的②価値観③体験を共に持つことが重要だと感じた。同じゴールに向かって、同じ価値観で、同じ時間を共にすること。理念と体験は、セットで。そうすることによって、絆
