フォーミーとフォーユー

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人の上に立ったときに「成功するかどうか」とても重要な分かれ道があるように思います。

それは、自分のため（for me）にやるのか、誰かのため（for you）にやるのか、という意識の違いではないかと思っています。

私利私欲が強く、傲慢でとにかく自分のためだけにしか動けない人がいます。そんな自分基準の人は、とにかく自分のことを優先して、人のことは二の次、三の次となってしまう。

そういう人が上に立ってしまうと、そのチームはたいてい機能しません。

なぜなら、リーダーが自分のことばかり優先して、部下やチームのことを率先して考えられないからですよね。

一方、自分のことを優先せず、常にだれかのために考え、行動できる人もいます。そういう人は、自分を犠牲にしてでも、チームや部下を優先できるので、上に立って成功していく人なのだと思います。

どこに重きを置いているかは、その人の行動や発言を観察していれば、だいたいわかってきますよね。リーダーは決断していくのが仕事として多いと思いますので、その決断を1つずつよく見ていけば、なぜこの行動をとったのだろうとか、何でこんな発言をしたのだろうとかわかってくると思います。

そして、それは徐々に「自分のためだけじゃん」とか「だれのためにやってるの」とか透けて見えてくるのではないでしょうか。

もし自分が上に立つことがあれば、常に決断は簡単に見透かされるということですから、気を付けなければなりません。

リーダーや人の上に立つということは、常に for you , for the team の意識が先に来て、その次に for me でなければならないということです。

“動機善なりや私心なかりしか“

という有名な言葉があります。

行動するときに、その動機は「善」かどうか、その上で自分の「私心」はないか、ということを自問しながら進めて行きなさいといっています。

自分本位の上司やリーダーには当たりたくないものです...

私心をゼロにしろというのは、それは無理なことですから、チームや組織において動くときには、その意識がいいのではないか、というお話でした。

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