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形骸化→活性化のチームビルディングを目指す、委員会運営の試行錯誤の話し。 軽井沢に勤務…

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形骸化→活性化のチームビルディングを目指す、委員会運営の試行錯誤の話し。 軽井沢に勤務しており、なりゆきで委員会に所属することとなったが、わりとがんばって運営に取り組んでいる。 ※こちらの投稿は個人の見解です※

#7　敵を知り、己を知れば百戦危うからず【自社を知る方法】

こんにちは、「形骸化→活性化のチームビルディング」をテーマにするZERO委員です。 今回は、中長期計画にあたり、どうやって自社の情報を集めて行くか、という話しを書きたいと思います。 定性調査は、人海戦術で。前回時給高い系メンバーの皆さまにお伺いしたところ、 現場の排出物に関しての詳細まではご存知ではありませんでした。 （そりゃそうだ） こういう情報こそ、現場最前線で働くスタッフたちに聞くべきです。 そこで委員会運営にあたって、まず委員の全様を把握したように 自施設の状況を

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    • ＃６　はじめての定例MTG【意義のある会議とは 1】

      こんにちは「形骸化→活性化のチームビルディング」　をテーマにする、ZERO委員です。 中長期計画を練りつつも、時期的に定例MTGも差し迫っていたため、今回ははじめての定例MTGへの準備等々のことを書きたいと思います。 こんなことを言っては、前任のリーダーに申し訳ないのですが、 私の知る限り、ZERO委員の定例MTGはとても気だるい空気に包まれていました。 ドラマか何かに出てくる、だれた空気が蔓延する、生産性が低い印象を与える会議、それがZERO委員の定例MTG。 私は自

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      • #5　とりあえず壮大に考えた【中長期戦略編２】

        こんにちは「形骸化→活性化のチームビルディング」　をテーマにする、ZERO委員です。 今回は前回の続きで、ゼネラルマネージャーにサポートを受けながら、はじめての中長期戦略の立案に挑むため、とりあえず基本の３C分析をしたお話しです。 立案メンバーとのミーティングの設定 今回の中長期戦略の立案のために、施設の主要人物を招集したミーティングを設定するよう、ゼネラルマネージャーから仰せつかりました。 フラットな組織文化とはいえ、集めるように言われたメンバーはいずれも多忙で、あ

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        • #4　どこを目指して走っていくの？【中長期戦略編１】

          こんにちは「形骸化→活性化のチームビルディング」　をテーマにする、ZERO委員です。 この回では、はじめての「中長期戦略立案」に向けて、模索しはじめたことについて触れたいと思います。 "戦略"を立ててみたい いろいろと基本オペレーションを回すための小さな仕掛けは企画立案してきたのですが、今回の任命にあたり、私は中長期の戦略を立てさせていただく、千載一遇のチャンスも得ることができていました。 （主に直属のマネージャーに、戦略を立ててみたいと申していた故と思います）←単純に

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        #7　敵を知り、己を知れば百戦危うからず【自社を知る方法】

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          #3　ほかの委員会は、どんな運営をしている？【競合の動きを参考にする】

          こんにちは「形骸化→活性化のチームビルディング」　をテーマにする、ZERO委員です。 この回では、上手くいってそうな運営を真似ようと、社内にある別の委員会の運営の様子をもとに「競合（※）の動きを参考にする」様子をお伝えします。 ※この場合、正確には”競合”ではないかもしれませんが、読まれた方がご自身の役に立てやすいよう、抽象度を上げるため、あえて”競合”という呼び方をさせていただきます 上手く行ってそうな　”衛生管理委員会” 会社の中にはZERO委員以外にも、衛生管理

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          #3　ほかの委員会は、どんな運営をしている？【競合の動きを参考にする】

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          #2 メンバーからの依頼【走る地盤を整備する】

          こんにちは「形骸化→活性化のチームビルディング」　をテーマにする、ZERO委員です。 この回では、運営をはじめるために行った「走る地盤を整備する」様子をお伝えします。 メンバーからの依頼 軽井沢エリアは、そもそもゴミの分別（軽井沢事業所では”ゴミ”ではなく、”資源”と言うため、以下資源と表現します）が地域柄とても細かく分かれております。しかしゼロエミッションを達成しているうちの会社は、回収業者様に合わせた分別項目となっているため、資源の分類数は約２０種類。 この細かな

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          #2 メンバーからの依頼【走る地盤を整備する】

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          ＃１　とりあえず、何をやってる委員会？【全体像を把握する】

          こんにちは「形骸化→活性化のチームビルディング」　をテーマにする、ZERO委員です。 この回では運営の右も左も分からなかった私が、チームビルディングのために最初に取り組んだ「全体像を把握する」様子をお伝えします。 運営って何をやるの？ ZERO委員会の委員として、何年か活動はしていましたが、運営目線で見た時のやるべきことや、委員会全体が何をやっているかなどについては、よくわかっていませんでした。 そのため、私は運営を担うにあたり、まず古参の運営メンバーへ声をかけて私の

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          ＃１　とりあえず、何をやってる委員会？【全体像を把握する】

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          はじめまして、ZERO委員です。

          こんにちは、この度noteをはじめることにしたZERO委員です。 突然ですが、皆さまは「ゼロエミッション」という言葉をご存知でしょうか。 ゼロエミッションとは、「廃棄物の排出（エミッション）をゼロにする」という、1994年に国際連合大学が提唱した考え方です。 具体的には、運営によって出る廃棄物を正確に分別をすることによって、”使えるものは徹底的にリサイクル”し、廃棄物の単純焼却と埋め立てをゼロの状態とするものです。 実は星野リゾートは、10年以上前にホテル業界ではじめて

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          はじめまして、ZERO委員です。

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