自分で考えてもらわないと効果はない

自分の考えを相手に押しつけて、相手に考えるチャンスを与えないと、私は相手の役に立つどころか邪魔をしていることになる。

リーダーとして、あらゆる問題の解決策を考えるのが私の仕事ではない。自分が直面している問題を相談しにきた相手には、こう言ってあげるのがいい。『うーん、それはなかなか難しい問題だな。どうすれば解決できるか、君が最善だと思う考えを聞かせてもらうのを楽しみにしているよ。』

結局のところ、私がリーダーとして有能かどうかは、私に何が達成できるかではなく、私の下で働く人たちが何を達成することができるかで評価されるんだ。

【責任を与える。】

自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇 管理しない会社がうまくいくワケ

「管理しない会社がうまくいくワケ」アービンジャー・インスティチュート著　より