[基幹システム刷新PJT-0]　プロローグ

イベントに参加して「ブログやってる？」という話になり、
「そういえば自分、noteやってたな」と思い出した。
記事を振り返ってみると、3回だけ投稿してた。
半年に1回ペース。この記事も約半年ぶり。

ここ数年は基幹システム刷新プロジェクトをやってるので、
今後の自分の振り返りのために色々メモしていってみようと思う。

PJTはまだ道半ばだが、上手くいったこともあれば、やっちまったこともある。幸い炎上という名の炎上はしていない。すでに一部灰になった部分はあるが、その辺も今後に活かすために残していければと思う。

【注意点】

注意点１

事実をそのまま記載できればよいが、ネット上にフルオープンで開示はできない。なので、脚色したりして内容を誤魔化すことがある。下記が私の所属企業と刷新PJT規模とする（相当ザックリである）。

企業規模は「売上100億円くらい、従業員数0~300人くらい」とする。
事業は10個くらいしている。それぞれに部門がある。
基幹システムの規模は1億円はいかない感じとする。特に今回は販売管理を軸としていることとする。

注意点２

上手くいった内容の殆どは、自分自身で考えて辿り着いたものではない。色んなイベントで、色んな方々の考えや方法に触れさせて頂いた結果である。よって参考にさせて頂いた資料などはその旨記載する。

自分ひとりでは此処まで来れなかったと思う（まだPJTは終わっていないが）。本当に感謝感謝である。

以上。