2023年の振り返りと学び

こんばんは、日本一ゆるい代表取締役CEOです。

前回の投稿が８月のお盆の時期でしたの。それからあっという間の４ヶ月、あっという間に年末です。

本年、公私共にお世話になった皆様方へは心より感謝申し上げます。

さて、今年は会社を作り、コンサル事業、コミュニティ事業、人事支援事業を立ち上げ、文字通りがむしゃらに邁進して参りました。

その中で、サラリーマンとして仕事をしていたときももちろんそうでしたが、今年はなおさら、人を動かす難しさと喜びを強く感じる１年間でした。

営業として、顧客の心を動かすこと。
（求めることに応えられず、失注もたくさんしました）

人事として、社員のモチベーションを上げ行動してもらうこと。
（経営と従業員のモチベーションの壁、あることが前提なのはわかっていても扱いが難しい）

財務として、ステークホルダーの信頼を得て資金を調達すること。
（この辺りは、利害やリスクを明確にすることで突破できたかな？）

振り返ると、今年の学びは【言葉】に関するものがとても多くあったと思います。

全ての言葉や行動には、それを受け取る相手がいて、その方がどのように感じてくれるか。論理はもちろん、気持ちよく動くいてくれるように、共感してくれるように。

言葉の使い方、相手の言葉の受け止め方、自分の頭で考えるための言葉の引き出し方

関わってくださった皆様方、仕事を通じてたくさんのことに気づかせて頂きました。本当にありがとうございます。

2024年は、本年の学びを活かした事業活動、コミュニケーションに努めて参ります。

何より、自分と、自分と関わってくださる人々が、
昨日よりも今日をより豊かに過ごせますように。