それでも🇮🇹スタートアップで働く？

イタリアのスタートアップからプロダクトマネージャーとしてジョブ・オファーを受けたサボ太郎は、提示された給与をみて大きなショックを受けた。このオファーを受けるか、受けないか、その決断はシンプルだが簡単ではなかった。何より重要なのはサボ太郎自身が納得して決断することだ。サボ太郎は自己分析を通して自身のキャリア観や価値観を再確認し、オファーへの答えを出すことにした。

己を知る

サボ太郎は朝日が入り込むミラノのボロアパートの一室で、これまでの人生を振り返った。キャリアが人生の一部である以上、キャリア形成と価値観は切り離すことができない。自分がどのような人間かを把握することが、決断への第一歩となる。サボ太郎はそう考えた。

サボ太郎は自他共に認める条件付き根性なしだ。興味を持ったことにはご機嫌で取り組むが、興味のないことには頑張れない。正確には興味を持てなくても必要であれば頑張れるし結果もある程度出せる。だが、それでは決して大成しないし、幸せになれないということを理解している。誰でもそうなのだが、サボ太郎はその程度が人一倍強い。

中学時代、勉強に興味が持てず塾をサボったのが始まりだった。大学受験でも、親に言われて出願した大学に興味を持てなかった。わざわざ上京して受験会場の最寄である飯田橋まで行き、受験生応援のキットカットをもらってそのまま帰ったこともあった。当時のサボ太郎は、当然それを良しとは捉えておらず、自己嫌悪に陥って意味もなく飯田橋から中央線で八王子まで行って乗車中ずっと反省していた。大学院生の時も、公務員試験に出願したがどうしても興味がわかず、受験勉強をしていたにもかかわらず会場にすら行かなかった。社会人になってからは多少責任感が生まれて改善したが、興味のありなしが態度に出てしまい先輩や上司に指摘されることもあった。

サボ太郎は自分のこの性格が嫌だった。仲のいい同期たちは楽しそうに仕事をしていたり、目標に向かって努力している。そして、結果を出して出世していく。サボ太郎はそんな彼らが輝いて見えて、羨ましいと思っていた。

「それに引き換え自分は仕事に情熱を持てない。どうしようもないポンコツダメ人間だ。」

サボ太郎はこう思うようになっていた。与えられた仕事をイヤイヤこなし、熱意を持てず、評価もされず、もどかしく自己嫌悪に陥る日々。それが辛かった。

「だったら、興味を持てることを仕事にすればいい」

社会人になって数年経ったころ、あるきっかけを機にサボ太郎の考えは徐々に変わっていった。環境に自分を合わせるのではなく、自分に合う環境を見つけて飛び込めばいい。それからサボ太郎は興味のある仕事を探すよう心がけた。興味があっても、それが面白いかどうかは経験しないとわからない。なので興味を持ったものにはなるべく実際に挑戦してきた。新卒で入社した外資系IT企業ではエンジニアからプロジェクトマネージャーに転身した。ビジネスや海外経験に興味を持ったので、会社を辞めてMBA留学もした。留学中は全く馴染みの無いインベストメントファンドでインターンも経験した。それでも、しっくりハマる面白いと思える仕事には巡り会えなかった。

経験の幅を広げるのは諸刃の剣だ。腰を据えて専門性を深められないため、シニアになるにつれて何ができる人なのか示すことが難しくなる。中途半端に色々してきたということは、何もできないのと同義だ。MBA留学が終わるころにはサボ太郎は30代前半になる。サボ太郎の前職の外資系IT企業ではマネージャーになる同期がちらほら現れる時期だ。そろそろどのエリアで専門性を深めるか決めないと手遅れになりかねない。社会は「自分探し」をいつまでも待ってくれないし、MBA後の進路を決めなければいけない。実際のところ、サボ太郎は強い焦りを感じてポストMBAの王道である戦略コンサルティングファームに行くことを考えはじめ、実際に選考も進んでいた。

「あ、やっぱムリだ。」

留学生向けキャリアイベントのボストンキャリアフォーラムに参加したとき、サボ太郎は強烈な違和感を感じた。

「この決断に自分はいない。」

会場の巨大なスクリーンに映し出される「就職人気ランキング」を見てそう思った。戦略コンサルは優秀な人が集まるし、ハードな環境で成長を加速できるかもしれない。高給で多くの人が憧れる仕事だ。でも、本当に自分の将来はそこにあるのか？自分の人生のビジョンを持てるか？他人の価値観で自分のキャリアを決めていないか？本当に仕事を楽しめるか？サボ太郎はこの強烈な違和感に背けなかった。フォーラムで予定されていた面接をこなしたサボ太郎は、気分が悪くなってしまい会場を後にした。

「あと少しでたどり着ける気がするんだよな。」

ボストンからの帰り道、サボ太郎はあと少しだけ「自分探し」を続けることを決意した。留学先の自宅に戻ったサボ太郎は、徹底的に自己分析をした。これまでの経験で面白いと感じたシーンをしつこく振り返る。

「なぜ面白いと感じたのか？なぜ？なぜ？」

それを繰り返して抽象化していくと「アイデアを出す。それを形にする。形にしたものを人に受け入れてもらう。」というプロセスが浮かび上がった。サボ太郎はこのプロセスを体験できる仕事を必死に探した。

苦悩の就職活動の末、サボ太郎は日本のスタートアップのプロダクトマネージャーとして働きはじめた。幸い、この選択は当たりだった。実際に働いたのは一年間という短い期間だったし、ハードな環境で体を壊してしまったが、仕事自体はハマった。こうしてサボ太郎は実体験を持って面白いと思える仕事に巡り合うことができた。ここまで到達するまで、十年かかった。

これからのキャリア

サボ太郎はこれまで、キャリアの幅を広げることを意識してきた。それは「面白いと思える仕事を探す」というサボ太郎にとって欠かすことのできないステップだった。だが、それが見つかった今、専門性を深めていくことに集中しなくてはいけない。これまで広げた経験はどこかで必ず繋がると信じているが、それは専門性を深めてはじめて生きるものだ。

ようやく見つけた面白いと思える仕事、プロダクトマネージャー。サボ太郎は今後、PMとしてスペシャリストになっていきたいと思っている。だが、サボ太郎はPMとしてはオールドルーキーだ。30代にして、まだまだジュニアレベルだし、PMの仕事の全体像すら把握できていない。専門性を深めるためにも、まずはフレキシブルでオープンなマインドでPMという仕事に臨み、経験を積んでいくことが重要だ。

どんな人生を生きたいか

キャリアと人生は一緒に考えるべきだとサボ太郎は思っている。サボ太郎は、過去の苦い経験から「人生は自分のもの」という思いを強く持つようになった。だから「自分」が面白いと思える仕事にこだわってきた。だが、逆に言うとキャリアは人生の一部でしかない。外資系IT企業や日本のスタートアップで働いていたころ、家庭を犠牲にして仕事をしている人をたくさん見てきた。不倫したり、離婚したり、鬱になったり。それは幸せなのだろうか。

サボ太郎自身は、健康を犠牲にしてきた。何度か体を壊したし、ストレスや食生活の乱れが原因で病気になり手術をしたこともある。このままでは幸せな人生とは言えない。手術を受けて入院したとき、ベッドの中で点滴を打ちながら、サボ太郎は人生について考えた。当時、サボ太郎には留学時代から交際していたイタリア人のフィアンセがいた。新型コロナウイルス感染症の流行の影響で一年以上会えていなかったし、状況の改善も見込めなかった。

「ぼくの人生、このままでいいのだろうか。」

キャリアは大切だ。だが、サボ太郎がいた一部の日本社会ではキャリアと人生は二者択一のように見えた。そもそも、人生とキャリア、どちらも楽しむことはできないのだろうか。仮に二者択一だとしたら、人生とキャリア、どちらを選ぶだろうか？サボ太郎にとって、答えは明白だった。退院してすぐに、サボ太郎はイタリア行きのチケットを取った。

今何が必要で何を諦めるか

サボ太郎は過去を振り返り、自分の価値観を言語化して紙に書き出してみた。

「面白いと思える仕事を大切にする」

「キャリアも人生も楽しむよう努力する」

面白いと思える仕事とは、PMだ。実際、🇮🇹スタートアップでのこれまでのインターン業務で面白い仕事に取り組めることは確認できた。そして、今後PMとしてキャリアを発展させるためにも、もっと実務経験が必要だ。

今のサボ太郎にとって最も重要なことは、ヨーロッパで、PMとして第一歩を踏み出すことだ。ヨーロッパでPMとしてキャリアを積めれば、次のステップが見えてくるし、この🇮🇹スタートアップと一緒に成長できたら最高だ。人生という面でも、イタリアの労働環境は気に入っている。バカンスは3週間取れるし、妻との時間も取れるし、日常業務でも日本にいた時に比べるとストレスはかなり少ない。サボ太郎の努力次第だが、キャリアも人生も楽しめる環境はある。

逆に、このオファーを受ける場合、諦めるのは「高収入」だ。現実として日本での収入と比較すると大きく下がる。しかし、イタリアの平均収入以上ではあるし、妻の収入と合わせればミラノでも問題なく生活できて貯蓄もできる計算だ。いざとなればサボ太郎の日本円のへそくりもある。それでも気になるとしたら「見栄」だ。これは強力なネガティブ装置だが本質は脆く、くだらない。他者は決断の責任を取ってくれない。だから、いつだって自分の人生は自分の責任で決断するしかないのだ。

決断

「このチャンスを逃すことはあり得ない。」

サボ太郎の心は決まった。十年かけてようやく辿り着いた面白いと思える仕事、PMの経験を、ヨーロッパで、イタリアで積める。ヨーロッパでの職歴もなく、イタリア語も話せない、英語さえ不自由な30代の日本人にとって、これほど恵まれたチャンスはなかなか無い。サボ太郎は、このチャンスをくれたCEOのトニーとCOOのマッツに感謝した。

とはいえ、給与も重要な要素だ。オファーを受けるにしても、待遇改善のためにやれることはやるべきだ。

帰路を急ぐミラネーゼたちをボロアパートのバルコニーから眺めながら、サボ太郎は小さく呟いた。

「給与交渉をしよう。」