昇進者の心得 アウトプット
リーダーになる前のプレーヤーに求められるのは専門知識と実行力。それらが評価され昇進して組織を管轄するリーダーになると求められるものが全く変わる。何が必要かというと、チームを支える外部のキーパーソンたちを見つけその人物と効果的な関係を築いていくこと。要するに管轄する1番身近な部下たちの指揮に没頭するだけではなく、管轄外の社内人脈も大切にすることが大切。なぜか。そうすることでより強い管轄との交渉にもうまくいくから。
要は人間関係をうまく築いていくことが必要。
優れたリーダーは困っ