【無料note】アイデアを生み出す方法

【アイデアを生み出す達人になるためには】

私たちはアイデアの時代に生きている。

企業はすぐれたアイデアによって繁栄するか、それがないために衰退するか、ふたつにひとつである。

マイクロソフトやウォルマート、アップル、ホンダといった世界有数の大企業が繁栄しているのは、創業者が生まれた家族の資産や社会的地位によるものではなく、すぐれたアイデアを生み出したからだ。

自分が生み出すアイデアの量と質を何倍も向上させることができれば、どんな人生が開けるか想像してみよう。

世界を変えるような事業を始めることができるかもしれないし、大勢の人の生活を変えて歴史に名を残すことになるかもしれない。

きっとワクワクする楽しい日々を送ることができるだろう。

1968年、ジョージ・ランドとベス・ジャーマンは、技術者と科学者の創造性を測定するためにＮＡＳＡがおこなっているテストを1600人の5歳の子どもにおこなった。

その後、彼らは同じテストを10歳と15歳の子どもに行った。

その結果、5歳の時点で子どもたちの98％が天才的な創造性を発揮するが、その割合は10歳になると約30％に低下し、15歳になると10％にまで激減することがわかった。

同じテストが大人のグループにもおこなわれたが、天才的な創造性を示したのはわずか2％にすぎなかった。

子どもは非常に高い創造性を持っているが、学校に行くようになると、その創造性は大きく低下する。

「ひとつの質問にはひとつの答えしかない」と教えられ、伝統的な社会規範に従うよう指導されるからだ。

天才と大多数の人たちの違いは、子どものころの創造性を維持できるかどうかである。

ジョンズ・ホプキンズ大学のチャールズ・リム教授は、ジャズミュージシャンとラップアーティストに即興で作曲するよう依頼した。

彼らが演奏しているあいだ、リム教授は彼らの脳のさまざまな部位の活動を測定した。

創造的な作業をしているとき、分析的な思考と判断をつかさどる左脳は平常よりずっと低い活動を示した。

右脳は創造性を伴うすべての活動をつかさどり、数秒以内に膨大な量の情報を処理することができる。

顕在意識はアイデアを生み出す達人になるためには、分析的な左脳のスイッチを切り、創造的な右脳に考えさせる方法を学ぶ必要がある。

アイデアを効果的に生み出したいなら、左脳を働かせる活動を避ける必要がある。

なぜなら、左脳は潜在意識を阻害するからだ。

課題について考えるとき、3つのルールを肝に銘じよう。

すなわち、「判断しない」「批判しない」「心のなかで対話しない」である。

ウォルト・ディズニーは20世紀で最も豊かな創造性を持つ一人で、アイデアを生み出す技術を駆使し、世界最大級の総合エンタテイメント企業をつくり上げた。

あまりにも奇抜で実行不可能に見える幻想的なアイデアを思いつき、それを現実にする方法を考え、最後にそれを検証した。

新しいアイデアを生み出すプロセスで、ウォルトは自分の思考を3段階に分けた。

すなわち、「空想家」「現実主義者」「批評家」である。

まず、「空想家」として独創的なアイデアを生み出そう。

空想家にとって、猫は空を飛び、家はアイスクリームでつくられ、テレビはダンスをする。

次に、「現実主義者」として「このアイデアを現実にするにはどうすればいいか？」という質問に答えよう。

この段階では、アイデアをそのまま採用するかマーケットに合わせるために修正するかを決める。

たとえあとでそのアイデアを捨てることになっても、まずそれを現実的にするために、どうすれば他のアイデアと組み合わせるかを熟考する必要がある。

判定する前に、一つひとつのアイデアにチャンスを与えよう。

最後に、「批評家」として自分のアイデアに潜んでいる欠陥を見極めよう。

なぜそれがうまくいかないのか？

このアイデアを実行すると、どんな問題や困難が発生する可能性があるか？

大多数の人が「空想家」の段階で自分のアイデアを判定するので、アイデアを生み出すプロセスを阻害するだけでなく、そのアイデアをあまりにも早くつぶしてしまっているのが実情だ。

たいていの場合、アイデアは最初のうちは奇抜に見えるかもしれないが、少し修正したり他のアイデアと組み合わせたりするとビジネスを成功に導く可能性がある。

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