マガジンのカバー画像

心が折れないマネジメント術/「弱さ」を武器に変えていく

72
2024年は、ますます先の見えない社会になっていくのではないでしょうか。 そんな中リーダーは組織の目標を達成するために様々な問題に直面することになるでしょう。心が折れてしまうこと…
運営しているクリエイター

#社員

向上心(成長意欲)のない社員への対応術

「もう少しやって欲しい!  ここまでやるのが当たり前だろう!  もっと相手に気をつかえよ!…

「できます」と言ったのに「できませんでした」と言ってくる社員への対応術(後編)

前回に続き「できます」と言ったのに 結局「できませんでした」と言ってくる 社員への対応術の…

「できます」と言ったのに「できませんでした」と言ってくる社員への対応術(前編)

ある社員に仕事の内容を説明して 本人にできるかと聞いて 「できます」と言ったのに 結局「で…

会社の方針や社長の指示に反発する社員への対応術

会社の方針や社長の指示に反発したり 後ろ向きな行動をとる社員がいたら どんな対応をしたらよ…

自分のことを話したがらない社員とのコミュニケーションは!?

◆困ってしまう社員と向き合う1on1ミーティング あまり自分のことを話したがらない社員 本…

リーダー必見!/社員(部下)が元気なる上司の関心とは?

◆リーダーの関心が仕事だけになっていないか? 1on1ミーティングのときあるいは普段の職場…

社員に仕事を頼むとすぐに出来ないと言ってくる/どうすれば?

ある経営者の方から相談です。 「仕事を頼むとすぐに出来ないと言ってくる社員を  何とかすることはできますか?」 社員さんをAさんとしましょう。 さて、Aさんに何が起きているのでしょうか? この問いは、問題解決するために重要な問いになります。 ◆この人の話を聞いてもいいという関係性に!? まず考えられることは、 社長(上司)の話を最初から聞きたくないと 決め付けてしまっているケースです。 例えば、Aさんが『社員の話なら聞いてもいいな』 と思えるような関係性があるでしょう

叱らずに社員(部下)を動かすことができますか?

ある管理職の方から相談です。 「叱らずに部下や社員を  動かすことができますか?」 読者の…

認めることを優先すると、それを鵜吞みにして叱りたいことが伝わらない!?

ある人事担当者の方から相談です。 「社員を認めることを優先すると  それを鵜吞みにして本質…

社員同士の人間関係を良好にするためには?

ある経営者の方からこんな相談を受けました。 「社員同士の人間関係を良好にするためには  ど…

離職防止に役立つ1on1ミーティングの活かし方

◆1on1の目的を思い出す! 社員と用事とは関係なく定期的に行う 1on1をやってみていかがだっ…

離職防止に役立つ1on1ミーティングの落とし穴

◆1on1を始めてみたけれど!? 多くの社長(上司)が 社員(部下)と1on1を始めてみたけれど…

離職防止に役立つ1on1ミーティングのすゝめ

◆働き方改革の限界!? 多くの経営者(上司)が残業の削減、ハラスメントの防止や福利厚生…

できません!と言ってくる社員への対応

もし、社員に仕事を頼んで「できません!」と言って来たら 読者の皆さんなら、どんな対応をしますか? 昔の私は、部下に 「なんで、こんなことができないんだ!」と言っていました。 今から思うと、酷い上司だと大反省です。 こんなことを言えば、部下との関係性は悪くなるばかり 前向きに考えようとする意識も一瞬で吹っ飛んでしまいます(汗)。 社員が「できません!」と言ってくる理由は2つあります。 ◆社員との関係性は大丈夫ですか? 一つ目が、社員との関係性が良くないということです。