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部下がやる気になるために 何が必要だったでしょうか。 一つ目は、 心理的安全性のある職場…
部下がここにいてもいい 聞いてもいい。やってもいい 失敗してもいいと感じる 心理的安全性…
前回のお話は、 窮地に追い込まれたときほど、 上司は進むべき道をはっきり示し、 言うべきこ…
自分が正しいという思い込みを無くせば、部下と自分の違いに気づくことができます。 そうすれ…
多くの上司は、本音の対話が大事だとわかっていても部下の本音を受け止めようとしません。 …
人を伸ばす上司は、次に必要な行動を考えさせる 部下の成長は、上司の叱り方によって9割決ま…