次は『質問力』という本を書きます!

  いつもお世話になっております。議論メシ編集部というものをやっているぶちょうと申します。
　どのようにビジネスや友好関係で大変役に立つ「質問力」になるのかを纏めます!

【電子書籍表紙】

【紙書籍表紙】

【内容紹介】

　 「質問力」は、「論理的思考力」、「戦略的思考」、「市場環境知識」など、複合的な要素が凝縮された重要なスキルです。
　優れた質問力を持つ人は、「聞く態度を身につけている」、「鋭い質問で相手を感動させる」、「事実を使って全体像を示す」、「相手を積極的に自己開示させる力を持っている」、「物語を聴く力を持っている」、「空気を読むのが上手い」、といった6つの特徴を持っています。
　この本は「質問力」の教科書です。

【著者紹介】

　吉田彩　東京大学大学院国際協力学専攻修了後、大手家電量販店入社。本社経営企画部海外プロジェクト室に所属した。　
　現在メンバーが550名以上いる議論メシ編集部を運営し、3年で30冊以上を出版。　
　さらにディスカッションサービスDaaS (Discussion as a Service) を創立し、3年で170件以上の案件を頂く。

【「議論メシ編集部」とは】
　多くの議論メシメンバーが世に向けて文章を書いている事が分かり、皆でお互いの文章を褒めあって、「隠れた才能を発掘しよう」というコンセプトの元生まれました。

【編集部のモットーとは】
1「隠れた才能を発揮しよう。」
2「まず、やろう。」
3「弱い者が集まると死ににくい」

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【目次】

【はじめに】
1 はじめに 質問次第で仕事が上手くいくって本当ですか？

【第1章 質問次第で仕事が上手くいくって本当ですか？】
2 お客様に「提案を聞く価値がある」と思わせるには?
3 営業で成果を上げる鍵は「質問力」
4 「相手の本音を引き出す質問の基本」とは
5 【コラム1】人生初の『くら寿司』でした!

【第2章 無敗営業 「3つの質問」と「４つの力」】
6 接戦を制する「3つの質問」とは
7 お客さまとのズレを解消する「4つの力」
8 「雑談力を一生モノのスキルに育てるコツ」とは
9 【コラム2】人生初の『スシロー』でした!

【第3章 先ずこの質問で雑談はうまくいく】
10 質問さえできれば「話術」は要らない
11 質問さえできれば「雑学」は要らない
12 質問さえできれば「元気」や「社交性」は要らない
13 質問さえできれば「指示」は 要らない
14  【コラム3】ダイエットをなめんな

【第4章 質問の一流、二流、三流】
15 「挨拶+質問」で、すぐに質問する
16 質問に「褒める」を混ぜる
17 特別感を演出して質問する
18 「成果を出す質問」とは
19 【コラム4】私が死んだらKindleの売り上げってどうなるの？

【第5章 質問に対する考え方を変える】
20 上手な質問の作り方
21 質問は4つの領域に分けて尋ねる
20 質問上手になる為にはどうしたら良いか
21 【コラム5】常に80点を出すには

【第6章 「出来る人」の隠れたマインド&スキル】
22 その道のプロは、「質問力が命」
24  コンサルタントの三つの質問能力
25 【コラム6】努力、努力、努力!!!

【第7章 出来るリーダーは、「これ」しかやらない［聞き方・話し方］】
26 これからの時代に求められるのは「聞いてくれるリーダー」
27  部下の悩みを「聞く」だけで解決する
28【コラム7】自己紹介します!

【おわりに】
29 おわりに 質問に対する考え方を変えよう

 　この本も面白くなりそうなのでお楽しみにゃ!
 　2024.8.25 ほがらかなぶちょうより