「新1分間リーダーシップ」に学ぶ部下の導き方

本

みんながリーダーシップの本質を知り、何らかの領域でリーダーシップを発揮できるようになれたら最高だなと思い、ある本をベースに学んだり考えたことをこのハッシュタグ「#毎日リーダーシッ… もっと読む

運営しているクリエイター: 中野ヤスオ｜ARI

目標設定はすべてのはじまり－「新1分間リーダーシップ」に学ぶ部下の導き方(1)

マネジメントは常に目標設定から始まります。現状把握も環境分析も全ては適切な目標設定を行う…

中野ヤスオ｜ARI

3年前

やる気のスイッチはどこにあるのか？－「新1分間リーダーシップ」に学ぶ部下の導き方(…

上司は普段部下のどういった振舞に注意するべきなのでしょうか？つい部下の悪いところに目をつ…

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3年前

ミスを効果的に指摘する方法－「新1分間リーダーシップ」に学ぶ部下の導き方(3)

ここまで「1分間マネジャー」の3つの秘訣のうち2つを紹介しました。目標設定はすべてのはじ…

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3年前

目標は日常化してこそ価値がある－「新1分間リーダーシップ」に学ぶ部下の導き方(4)

以前に以下のような話を書きました。実際に組織活動でもプロジェクト活動においても、期初や…

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3年前

なぜ褒めることが大切なのか？－「新1分間リーダーシップ」に学ぶ部下の導き方(5)

いつの頃からか「私ほめられて伸びる子なんで」という（茶目っ気ある冗談）フレーズに結構出く…

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3年前

「ほったらかしてバッサリ」との決別－「新1分間リーダーシップ」に学ぶ部下の導き方(…

部下のミスに対してフィードバックを行う上で最もよくないのが、複数のフィードバックを溜めて…

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3年前

部下のミスへの向き合い方－「新1分間リーダーシップ」に学ぶ部下の導き方(7)

目標の確認、称賛、修正。この3点がマネジメントにおける部下とのコミュニケーションの基本であることを『新1分間マネージャー』ではわかりやすく教えてくれます。この3つのうち一番難しいのは「修正」なのではないかと思います。ミスに対しての具体的なフィードバックのポイントについては、以前のnoteでまとめたので宜しければご覧ください。それでも実際に取り組む際に気になるのは以下の2点ではないでしょうか？ ①相手が意図通りに受け取ってくれない場合はどうすればよいか？ ②根気強