ガチ　から　ゴス　へ④エントロピーの法則

人間は生まれた瞬間から成長して、老化していく。若返ることはないが、うまい年の取り方を考えたうえで、リセットをかける必要がある。

この本の冒頭ではそう書かれている。

「完成されるまでの不可逆プロセス」が「成長」であるのに対し、「老化」とは、「完成後の不可逆プロセス」。不可逆とは後戻りしないプロセスである。

会社の場合、以下のような劣化する現象が起こるという

・ルールや規則の増加

・部門や階層の増殖

・外注化による空洞化

・過剰品質化

・手段の目的化

・顧客意識の希薄化と社内志向化

・「社内政治家」の増殖

・人材の均質化・凡庸化

止められない「老化」へのどのように対処したら良いか？

3つのアプローチを挙げている

①運命として受け入れる

必要な抵抗はしても、無駄な抵抗をしない

②老化をリセットする

老化が進むのは、同じパラダイムの組織が生き続けている場合だけなので、「世代交代」、つまり、基本的なものの考え方や価値観、つまりパラダイムを転換する。

④「眠れるイノベーター」を活用する

老化した組織ではイノベーターは活躍できない（イノベーションについては別の機会に触れたいと思う）

自然法則の中で「不可逆性」を説明しているのが熱力学の第二法則、
一般に「エントロピー増大の法則」といわれている。

ある閉じた世界の乱雑性は、時間とともに必ず増大していく。
熱力学でエントロピーというと、外部とエネルギーや物質の出入りがない状態（孤立系）での乱雑さの度合いを指していて、「成果につながらないエネルギー」とも定義できる。秩序を乱すのである。

何が言いたいかというと、80年代にロックにせよ、お笑いにせよ、誕生とともに不可逆的に進行していくプロセスにおいて、「成長」により完成し、完成後に「老化」のフェーズに入っていた。そして、かつてのアイデアやアプローチの集大成＝資産がむしろ負債となって、劣化していたところに、世代交代、あるいは、イノベーションが起こったと考えられる。

次は、イノベーションについて、さらに、NWOBHM（New Wave of British Heavy Metal Movement)イノベーションについて触れたいと思う。