社会人として働いた事のある方なら一度は経験がないだろうか？ 「この資料を課長に見せる時は白黒印刷で2in1って決まってるから！何も知らないなお前」のような「知らんがな」という指摘を。今回はこの企業、チームに存在する独自の文化というものがどこから生まれ、そしてどれだけの悪影響を組織にもたらすものなのかについて、現場・経営者の両面から考えたいと思う。 独自の文化は害悪一部の例外を除いて、これらの独自文化はほぼ害悪である。これは本論における前提になる。一部の例外というのは、人の流
「日本は貧しくなった」という言葉が半ばバズワード化している。2021年、商品の値上げや物資不足が顕在化し、一般層にも日本が今置かれた状況のまずさが伝わってきた事の表れだろう。しかしながら、「貧しくなった」と文句を言う人は多くいても、実際にどのようなアクションを自分がとっていくのかを積極的に話す人はあまり多くないように感じる。多くの日本人にとって国の貧富は誰かが解決する課題なのかもしれない。 私個人の話になるが、2021年に株式会社renueという企業を創立させて頂き、今のと
最近、規制緩和やWEBでの気軽な求人も相まって、副業をするのが当たり前とでも言えるほど、副業をしている人が増えているように感じる。副業をすることは決して悪いことではないし、僕自身若い時にはしていてメリットも多く享受してきた。ただ、副業は万能ではないし大きな副作用を持った劇薬だと僕は考えている。今日の記事ではその功罪を両面から描き、副業をせず自分の会社をやるという判断をした理由についても語りたい。いま自社で副業を雇っている経営者として、これを整理して真摯に伝えることが僕なりの誠
どうもこんにちは。本日は大変不遜ながら「イケてるエンジニアとは何か」について論じさせて頂こうと思います。エンジニア同士のコミュニティではキャリア論は活発なのに対し、意外に開発チームと密接に関係するPM職がエンジニアにキャリア論や人物評価を共有している場面は見かけません。しかし、現実にエンジニアが大組織でバリューを発揮するには他職種とのコミュニケーションが必須であり、私のような非エンジニアPMからの評価というのは実は大事なのではないかと考えています。不慣れな文章ではありますが、
どうも開いて頂きありがとうございます。本日はITコンサルで一番多いと思われるロール「PMO（Project Management Office）」について語ろうと思います。なぜかというと、ITコンサルに関わらずこの仕事が出来ていなかったり、重要性を理解していない人が多いからですね。フリーランスが増えてきたこの時代だからこそ、初めましての人で構成されたチームを運営するPMOスキルは非常に重要だとお思います。ITに興味ない人にも騙されたと思って読んでもらいたいです。 PMOって
初めまして。株式会社renueの山本と申します。以下にあるような会社を経営しているので、お見知り置きをお願いします。 さて、本日のテーマは「ITコンサル」です。僕は普段から「ITコンサルが現代で最強のキャリア」だと主張しているのですが、業務内容が誰にも通じてないことに気付きました。なので、「最強のキャリアであるITコンサルってどんな業務内容の仕事なの」って話を書いてみようと思った次第です。下手な文章ですが、お付き合い頂けると幸いです。 仕事の概要一般にITコンサルが所属す
