意思決定だけで回る組織を作る

おはようございます！
眉毛アートをしたくてたまらない山田優貴です！！！（薄い）

さて今日は、《意思決定だけで回る組織を作る》というテーマについてお話ししていこうと思います！

組織が大きくなっていくと、無数に業務が増えていきます。
マネジメント、治療の仕組み、労務、外注先とのリレーションなど、恐ろしいほどに増えます。

しかし、事前に組織化を意識して事業設計をしていくことで、経営者は意思決定のみで事業を発展させることは可能です。

実際、私の現在の仕事はほぼほぼ意思決定のみです。
どのようにその組織を作っていくのか、簡単に説明していきます。

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歯科医院経営は必ず組織化が必要になる

上記のテーマの逆を言うと、
〜歯科医院はトップダウンの限界がいずれ訪れる〜ということです。

どういうことかと言うと、歯科医院経営は眼科、内科、耳鼻科といったように、１つのコンテンツに対して集中できる事業形態ではなく、治療のオールラウンドとして経営する必要があります。

エンド、ペリオ、補綴、小児、予防等とすべてのジャンルにおいて、網羅しなければならない医院が一般的です。

なので、GPとして全てのジャンルを圧倒してスキルアップさせていくことも大事ですが、より効果的に事業を進めていくためには、やはり専門性を持たせてその専門性を持ったドクターや歯科衛生士、または歯科助手にリードしてもらい、それぞれのコンテンツを伸ばしていくことが必要なタイミングがきます。