自律型人材が集まる組織とは？ ｜ 『対話型OJT　主体的に動ける部下を育てる知識とスキル』

2021年の4月がやってくる。企業の人材ライフサイクルという観点から見ると、「コロナ禍のなかでの、2回目の人材育成」と言えるかもしれない。1回目である2020年が、危機への対応という意味では、瞬発力の勝負だったとしたら、2回目は準備の勝負とも言える。 自戒を込めてだが、コロナ『禍』という言い方/考え方から早々に脱することが、もっとも大切な「準備」なのだと思う。ニューノーマルだなんだと言ったって、それを「禍（わざわい）」すなわち「望ましくないもの」「でも、いずれなくなるもの」