#149 トヨタで学んだ「紙１枚！」にまとめる技術

2023年1月7日 11:03

◾️はじめに

今年もよろしくお願いします。
今月は浅田すぐるさん。でいってみようと思います。

今回はこちら。

　１枚という制約の中で必要なことを伝えるために考える。それによって相手に伝わる、行動させる資料が作れる。

　ビジネスは意思決定の連続。その質を高めることが重要になってくるため。

　フレームを作り、そこを埋める。what why howで考えることで網羅的に考えられる。

帰省する新幹線に乗る前に書店で見て、購入した本。
だいぶ昔に購入したのだが今に通じる大切なことが書いてある。
繰り返し読んでモノにしたい。

トヨタでは意思決定などの会議において１枚でまとめる文化がある。
そのために情報を集め、整理し、伝えることを日常的にやっている。
やらざるを得ない環境である。そうした個の力が強い集団は組織としても強い。

エクセル１で情報を整理する。
時間制限を設け書き込む。
そしてその後で見直す。
これを紙でやることで、常に目的に立ち返り、相手のことを考えて説明資料の要素が作れる。

ロジック３：答えの1フレーズにつなげるためにwhat why howで考える。
これはセミナーの報告などにも応用できる。
それを繰り返し、頭の中でやれるように。
そうすれば紙がなくとも（紙０枚で）伝わるようになる。

フレームを作り、埋めて思考を整理する。

ビジネス書が好き

この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？