ストレングスファインダーの効用
この数年、ストレングスファインダーをチームビルディングに使う機会が増えている。
チームのみんなに少なくともトップ5を出してもらい、まずは仕事の担当決めや配置変更のに参考にするところから。
次にストレングスファインダーの基礎講座をメンバーに受講してもらい、自分自身の強みを知ってもらう。
さらに、一つの課題について、それぞれの強みをどう使うと解決するか、提案し合うというトレーニングを実施。
最近では、一人一人のモチベーションアップのために使っている。
人はいつでもエネルギー量高く仕事ができるわけではない。自分がやりたい仕事をしていても、そうでなくても、エネルギーは使う。
エネルギーを使い切ってしまうと、やりたい仕事でもできなくなってくる。
そんな時、エネルギーを充填できるのは、一緒に働くチームメンバーである。
直接関わっているメンバーがいいときもあるし、間接的に関わってるメンバーがいいときもある。
方法は簡単で、その人の強みのトップ5を発揮しているシーンを話してもらい、本人がそれを聞く。それだけ。
受け取り方は様々だけど、気づくと言われた本人にエネルギーが満ちてきているのが表情から見てわかる。
こうやって、たまにエネルギーを充填してもらうのも悪くないと思う。
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