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4hintaro
全社員が機能を使いこなす必要があるからDXやるんだよ
メリークリスマス🎄✨
今年も残すところ1週間となりましたね。
さて今日の話題ですが
ヤマト運輸、ベネッセさんの
DX人材の育成戦略を聞く機会がありました。
いま組織には
何も学ばない社員より新卒社員のほうがデジタルスキルが高い
逆転現象が起こっています。
そんな中で
経営層やミドルマネジメント層への
デジタルスキル浸透について
お手本にしたいと思ったことが
一つあります。それは
例えばデータサイエンティストを目指すミドルシニアに
事業におけるKPI設定など
実務に関連した事例を横展開していること
実際に
「実業務への応用がイメージできた」
と経験者は語ります。
そしてベテラン社員の奮闘はつづきます。
研修で２回連続不合格、一念発起
「社歴を重ねれば仕事はできるようになる。
役割が変わる中で新しいスキルは不可欠だ」
リスキルは身近な「？」から
身近な仕事の中で
「これどうやったら出来るだろう？」を考えるところから
学びは深まっていく。気負わずスタートを！
向上心がある人は違うのですね😊
「機能を使いこなす必要性があるから
デジタルスキルを全社員が底上げする必要がある」
このように説明することで
現状、８割の社員がDX研修を受講済みだそうです。
DXという言葉が一人歩きしないために
このような分かり易いメッセージは
とても有効だと感じました✨
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