今週の働き方関連ニュース20200216

コロナウィルスのニュースが毎日のように流れてますね。
私が2/20に行く予定のイベントは9:00～20:00のランチ＆懇親会付セミナーでしたが、ウィルス対策のため食べ物持ち込み禁止になっちゃいましたぁ!!
いやー、11時間もセミナー聞きながらご飯抜きははキツイな～（ランチセッションはランチ抜きで予定通り開催のため。。。）

ま、これも感染拡大防止のためにはしょうがないですね。。。

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中国の会社に勤める人が『初めて全社員で在宅勤務した話』を漫画でツイートし話題に「ほっこり話が多いのは良い」「こういう会社が増えるといいなぁ」

『ま、とりあえずやってみる。』これが大事なのかも知れません。
こういう時に遠隔の相手を信じあうことが出来るチームを作り上げることがマネージャーとして必要とされるスキルなんでしょうね。

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2.7億人が自宅学習 「授業は中止、勉強は中止せず」 中国

上の記事もそうですが、中国の『とりあえず、やってみる』のスピード感の違いに圧倒されます。
それもビックリですが、記事の最後の文章
”しかし、保護者にとって、どのように子供に勉強をさせるかは、依然、頭の痛い問題だ。”
あ、悩みは万国共通だ、、、(笑)

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「捨てないパン屋」の挑戦　休みも増えて売り上げも維持：朝日新聞デジタル

こういうものの考え方が重要なんでしょうね。いかに上流側でクオリティを上げて、下流工程の負荷を下げ、かつ顧客満足度を上げる。ビジネス全体をコーディネートすることでwin-winなビジネスを作り上げるかが肝ですね。

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『誠意って何かね？』ってなると一定年齢以上の方にはピンと来るかも知れませんが、ここで言いたいのは『成果』です。
求められる成果と尺度、目標、目的などが素晴らしい形で言語化されています。ストーリー仕立てなので、是非、ご一読を

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アフターデジタル時代の働き方改革とは？富士通&ソニックガーデンの実践者に聞いてきました！【富士通マーケティングフォーラム2020】

先週に引き続き、知り合いの西舘さんがイベント聴講レポートをアップしてくれたので、ここでもシェア。
近い将来やってくるであろう人材不足に備えるためにも、企業の動きは急務です。。。

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子連れ出勤のパパが語る、メリットと課題【インタビュー】 - ハピママ*

こちらも知り合いの石川さんがインタビューを受けていたので、その記事をシェア。中々既存企業で子連れ出社は難しいかも知れませんが、やってできないことは無いでしょうね～。実際にやっている企業があるのだから。

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組織は「言葉」から変わる。ストーリーでわかるエンゲージメント入門

こちらも知り合いの黒田天兵さんが書籍を出版されるのでシェア（なんだか知り合い紹介か！笑）
残念ながら、中身は読ませてもらっていないので、発売されてからのお楽しみです。（部分的なストーリーはちょっとだけ聞きましたが。。。）

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今週はココまで。また来週～