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【3つの要素がかけてはダメだよ】の伸び悩みスタイリストに必要なこと

池田わたる✄美容師をちょっと良くするブログ✄


『努力には即効性がない』
なんてよく言いますね。

まさしくそう感じます。


常に時間をかけて
時にお金もかけて

努力していますが、
すぐに結果が出ることはほとんどないです。

今回は伸び悩みのことです…。


【伸び悩みスタイリスト】


伸び悩みスタイリストってよく言いますよね。
スタイリストデビューして3年〜5年。
30歳前後を指すことが多いのではないでしょうか…


ここでやりきれず辞めていくスタイリストが多い。
カットする場（環境）を変えただけでは、
本質改善されていません。
別の場所で伸び悩むだけです。


そんな伸び悩みスタイリストを
伸ばしてしまうブログです。


【伸び悩みスタイリストって…なに？？】


そもそも、その伸び悩みスタイリスト、
本当に伸び悩んでいるのかも疑問ですが…

伸び悩むということは、
・自分自身が高みを目指している
・他の人たちより頭飛び出るほど、努力を
している。続けている

この前提で結果が出てない人を指します。
この2つに該当しない人は伸び悩みとして
考えていません。
現状維持することも努力をしてないと
できないので、現状維持もできていません。


ようするに、
目標が明確で、努力を続けているということです。


【気づいた？？】

そうなんです。
伸び悩みの解消は
・明確な目標を持つ
・努力を続ける

この2つになります。

この2つを持っていないと、
闇の中を彷徨い続けます。


詳しく言うと、
・明確な目標と明確なプロセスがある。
・続けることができる
・適切なレイヤーで努力する

この3つを持ち合わせるとすぐに解消です。


【明確な目標とプロセス】

明確な目標はシンプルに数字がいいです。

月間 200万売り上げたい！
月間 200人の指名を取りたい！

または

○○さんみたくなりたい！！

これでもいいですよ。
しかし気をつけないといけないのは、
○○さんのどこを目指すのか。
その目指すところは数字に置き換えられるのか…。

こういうところは極めて重要です。

伸び悩みスタイリストの多くの特徴が
明確な目標＝数字に置き換えられていない。

あまりに抽象的な「ふわっと」したことを
目指しがちです。
ゴールが決まってない行動や努力は
明確な成功や成長を得られません。
そこに毎月毎月の貴重な時間を費やしてしまいます。

気がついたら…3年間、売上に伸びがない…。
こうなってしまいます。


ここで１つ闇を彷徨う原因になっています。

例えると…

痩せたい！！
と思っても痩せません(笑)

あと○㌔痩せたい。

これが圧倒的な行動を促します。


単純に数字に置き換えるだけです。


ただ、アメとムチのアメも欲しいですよね。
ボクも今までやってきたことは、

『目標達成したときの自分を想像する』

これ！！とっても大事です。


例えば、

売上200万行くようになったら
給料60万かぁー
何買おうかな…
あそこのブランドで靴買おうかなー

このようなことでいいのですよ。

とにかく達成したときにどのような
人になっていたいか。
ここの甘い想像をすることがエネルギーになります。


○㌔痩せたら、あの服似合うかな…
○○さんとでかけたいな…

こういうご褒美想像するの、
みんな好きでしょ(笑)

あとちょっと頑張る理由になりますよね。


【アメとムチのアメを意味づけと呼びます】

目標とプロセスだけでは実は達成できないのです。
ここに『意味づけ』が必要になります。　
動機づけやモチベーションと言うとわかりやすい
でしょうか。　

ここを理解しているのと、していないのでは
圧倒的に成功率が変わります。


目標に意味を足すことで『目的』になります。


目標とプロセスだけでは、
自発的に動くこと、継続することができません。

目標に意味を足すことで目的が明確になり、
続けることができるわけです。


店長や管理者から与えられた目標に、
自分で達成可能なプロセスを作っても
結果が得られないのは、これに当たります。

目的がないので、コミットできません。

良い上司は、成功したときの姿や状況を
想像させ、本人に目的（動機づけ、モチベーション）を
うえつけさせることが、良いマネジメントですね。



↑かんたんな自作の図…カンタンでスイマセン…

【目標と目的が決まればあとはやり方】


ここまでくるともう、おわかりですね。


ゴールを決めて、現状との差を埋めていきます。
その差をクリアするために『やること』。

これを手段（プロセス）と呼びますよね。

ゴールが明確で現状との差が見えると
圧倒的なプロセスが描けます。


売上などは、その間の繁忙期（3月、4月、7月、12月）
ここをマイルストーン（節目）として、
少し高めの設定にしておけば、その前の月までに
達成可能にする準備の目標を設定する。

こうすることで、徐々に、確実に目標に
近づいていきます。



【つまり3要素】

目標と手段（プロセス）と目的。


明確な目標を描く。
それは完全に数字に置き換える。
そして達成したときの自分を想像する。
目標（ゴール）と現状（今）の差を
階段状（徐々に近づくよう）に設定する。


ここの3要素を意識するわけですね。


目標とプロセスはみんな設定できます。
しかしそれを達成するための『意味』を
持っていないと、目標がはるか高く感じて
諦める。または疲れてしまいます。

目標+意味（モチベーション）＝目的です。




【適切なレイヤーで努力する】

シンプルに努力するべきところに費やす。
ということ。

また、努力というのは

・ちょっと大変な目標や負荷をかける
・自分の弱点や未熟なところを理解する
・基本に立ち返ること

ここ重要ですよね。


【ちょっと負荷のかかることをする】

毎日こなせてしまうくらいの
トライでは成長につながりにくいです。

それは考えなくてもできる
ルーティンですからね。

また、これで十分と思ってやっていることでは
逆にスキルは下降していきます。

少し頑張らないとできないことを
続けることですね。

また、その練習が楽しいと感じる程度では
ブレイクスルーはしないと思います。
自分に負荷をかけるとは、ちょっとしんどいことです。
楽しんで何かをしていることは、
適切なレイヤーで努力ができていません。


【自分の未熟なところを理解する】

先輩や同僚に聴く。
シンプルにこれですよね。

もともとアドバイスしてくれる
関係性がないと…という前提はありますが、
『聴く』&『すぐやる』このセットだと感じます。


【基本に立ち返ること】

伸び悩みスタイリストで多く感じるのは
自己流が多い！ということ。

やはり原理原則に基づいていることは、
たくさんの先輩美容師たちが長年
気づきあげてきたこと。

守破離の『守』ができていないのに
次のフェーズには到底及ばないです。


比較的、売れている美容師ほど基本に忠実で、
基礎のレベルが高いのは事実です。



【適切なレイヤーで努力】


ちょっと自分に負荷をかけて
取り組むこと。
先輩や同僚に素直に聴くこと。
変に自己流をとおさず、基本に立ち返ること。
その後、必ず自己流でも表現できる時がきます。
しかし、伸び悩みスタイリストではなく、
個人の価値を受け入れてもらえたスタイリスト
でのこと。
そこには「我」と「個性」の圧倒的差があります。


スタイリストでの努力なので、
一人で行う。言い訳じみて後輩を巻き込まない。

集中力が切れたら、その日の練習はすぐにやめる。



この辺は意識するといいですよね。






【まとめると】


伸び悩みスタイリストをよく聞きますよね。

総じて明確な目標を持っていないからです。
そうなると明確なプロセスももちろんなく、
現状を打破するきっかけが掴めません。

目標を持っていても継続するための
モチベーション、すなわち『目的』が
なかったりします。
年間計画での売上目標を決めるのにしても、
ワークシートとしてやるだけでは達成は
起こり得ないです。
目的（モチベーション）を理解させることは
上司として、極めて重要です。



目標、目的、手段が決まったら、
するために必要な努力をする。

売れているスタイリストの多くは、
わざわざワークのようにやらずに、
これらを感覚でやってきています。

感覚だからこそ、後輩に継らず
オーバーマーケットの今の若手スタイリストは
大変なのだと感じます。


言語化できて、伝えられることは
先輩の必須のスキルとも考えます。



しかし『伸び悩む』というのは大きな
成長の極めて大事な「プロセス」です。
長く助走をとったほうがより、
遠くに跳べるって聞きましたw
（※ミスチルから引用）


目標を設定。
明確なプロセスを設定。
ゴールしたときの姿を想像して…

さらにステキなスタイリストに
成長してください。

常に応援しています。


みんなの日常のヒントになれば。



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池田わたる

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高校生で美容業界に。
朝晩ひたすら練習してコンテスト優勝、入賞　
青山のカリスマサロンに就職もさっさと退職
大手サロンでスーパーバイザーつとめ十年以上勤務

美容室60店舗の会社の取締役に就任。
考えの違いで退く。
ミラーレンタルでの指名客のみ施術
訪問美容の立ち上げや訪問美容施術
　
理美容戦略MGマネジメントゲーム　インストラクター取得。経営疑似体験、戦略会計の
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