元自衛隊教官のマインド

行動も大切。でも、なぜ「マインド」はもっと重視すべきなのか

元自衛官のわたろうです。 SNSで多くの情報が手に入るようになった分、行動の重要性がうたわれるようになった気がします。「稼ぎたければこれをしろ！」「結果をだすには行動しろ！」そんな言葉を見ない日はありません。同時に、新しいノウハウも次々と出てきています。そして、そんなノウハウが私たちを苦しめることもあります。「あのやりかたは間違っている！」「こっちの手法を取り入れるべき！」そんなパワーワードに消耗し、 SNSをやめる人が後を

戦術には「一点突破」の能力が不可欠

どうも、わたろうです。私は元自衛官だったのですが、訓練で「戦術」というのも学んだりするんですね。孫子の兵法みたいなものです。イメージとしては、信長の野望ってゲーム、知ってますか？あんな感じです。「相手が攻めてきたときは〜…」「防御のときは〜…」みたいなのを幅広く勉強します。信長の野望のようなシミュレーションゲームをやったことがある人はわかるかもしれませんが、部隊によって「得意」・「不得意」があるわけですよ。んで、

結局、練習した人がうまくいく。

私には嫌いな言葉があります。「オレ、本番に強いから、　練習しなくてもいいんだよねー。」という、言葉。もしあなたが私の前でこの言葉を言うようなら、今すぐ首根っこをつかんで、滝に放り投げるでしょう。そして、滝に打たれるあなたに対し、「悪霊退散！　悪霊退散！」の掛け声で、お尻に竹刀を叩き込むことになります。それくらい、許せん言葉なのです。まぁ… そのくらい、多めに見てやれよ…。と言われるかもしれません。しかし、

やさしい人＝いい人ってわけじゃない

やさしい人は好きですか？私は好きです。いつもニコニコ笑っていて、どんなことに対しても、穏やか。太陽みたいな人になりたーい。そう思っていました。今日は、私の過去の話です。私は過去10年間、陸上自衛隊につとめていました。んで、自衛隊って入隊すると新隊員として教育をうけることになります。実は私、そこで教官をつとめたことがあります。教官って聞くと、どんな人をイメージしますか？「この、バカヤローがぁぁ！」みたいな鬼教官を想

なにごとも「止まらない者」が強者になれる

突然ですが、長距離走、得意ですか？私はめちゃくちゃ苦手です。学生のころ、自衛隊のころ、そして、いまも、長距離走のイベントがあると体がブルブル震えだします。そのくらい苦手なんです。理由はまぁ、苦しいからです。いっそ、短距離走で数十秒だけ苦しんだほうがまだマシだと思ってます。でも、自衛隊のころも走らねばならない場面はたくさんあります。あ、私の過去はここを見てくださいね。自衛隊はなにかにつけて、走るイベントが

リーダーは、現場で手を汚すべきか

「指揮官」戦いにおいてめちゃくちゃ重要です。特に人数が多い組織では、なおさら。数が多いだけの烏合の衆になりかねない。指揮官が、ビシッと、まとめる。だから、組織がまとまる。そう、組織には、リーダーが必要です。よく、「リーダーと部下は、対等」「協力して、業務せよ」と言われます。それは、ごもっとも。私も同感です。問題は、リーダーも現場で手を汚すべきか？ということです。ようするに、部下の仕事を、リーダーも

「怖い人」なのに、なぜ「魅力」があるのか

私の初めての上司はレンジャーでした。あ、自衛隊の話です。私の過去は、こちらを参照ください。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ レンジャー隊員とはざっくり言うと、めっちゃきびしい訓練を乗り越えた人です。レンジャー訓練では多くの隊員が脱落しますし、訓練でウサギを食べたりもします。あ、ちなみに私はレンジャー隊員ではありません😇 「レンジャー隊員」という肩書はそれだけで一目置かれます。自衛隊内でも、「おぉ、レンジャー隊員やん」ってそんなレンジ

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